九节滩电站绩效考核制7度.docVIP

绩效考核管理制度 编 制： 胡 宁 审 核： ?? 批 准： ?? 发行日期： ?? 实施日期： 版 本 号： 巴鼎能源开发有限公司 九节滩电站绩效考核管理制度 （修订稿） 目的与范围 1.1为了进一步完善以目标管理为基础的业绩分配制度，为员工薪资和职位的调配提供依据，充分调动全体员工的积极性和创造性，特制定本制度。 1.2本制度适用于九节滩电站全体职工。 1.3绩效考核结果作为职工提拔和公司在分配年度绩效奖金时的依据。 1.4行政绩效考核是依据部门责任（部门职能说明）和岗位责任（职务说明）中规定被考核的行政管理工作职责，按相关制度及各类《考核表》来进行行政绩效考核，是对被考核人的业务水平、工作成绩、工作能力、思想品德、工作态度、遵守纪律等多个方面所进行的全面考查和评价，通过考核，强化岗位职能，激发工作潜能，提升工作业绩，提高全员的向心力、战斗力，全面推进现代化管理水平，是公司不断发展壮大的一项基础工作。 1.4.1考核主要针对个人年度各项行政业绩情况和年终综合考核的结果。给予发放奖金、薪酬调整、职务升降、岗位培训等各项工作的决策，提供重要依据。 1.4