保险分公司治理机制g的涵义与问题和思路.docVIP

我国保险分公司治理机制在总公司治理机制的传导和衔接、分公司治理机制建设和保险监管等方面都不同程度地存在着一些急需解决的问题。应当充分发挥总公司对分公司治理机制建设的指导作用、加快分公司自身建设，建立分公司治理机制监管体系等方面予以完善。 　　分公司治理机制的内涵 　　公司治理结构在本质上是一种制度安排，它是在法律保障之下，处理因所有权与经营权相分离而产生的委托代理关系所适用的一套制度安排，其宗旨是使公司的管理人员等能够为公司股东的整体利益服务，狭义的公司治理理论一般仅指以公司股权结构为基础的股东与经理层的委托代理关系。 　　伴随实践与理论的发展，公司治理理论的范围不断扩展，表现出从治理结构向治理机制理论的转变。公司治理机制不仅包括内部治理机制，也包括外部治理机制，具体包含：决策机制、约束激励机制、信息披露机制以及外部的资本市场、产品市场以及企业家市场的治理。理论与实务的着眼点也逐渐过渡到重视股东、管理层、员工、客户、监管机关等利益相关者的相互关系。这样，分公司治理机制的概念应运而生。 　　分公司治理机制亦是一种制度安排，主要处理总公司和分公司、分支公司间各层级的内部治理关系以及分公司与自身客户、监管机关和保险公司间的外部治理关系。分公司治理机制具体内容包括：在总公司约束下的分公司决策机制、约束激励机制和信息披露机制等。 　　(一)决策机制：分公司管理层根据