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- 2016-12-07 发布于重庆
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公司營销管理制度
第6条 公司营销管理制度??
一、总则
第一条 以质量求生存,以品种求发展,树立以客户为中心的市场观念、维护公司声誉,重视客户需求,开发生产客户需要的产品投放市场,满足客户要求是公司产品的销售方针。
第二条 掌握市场信息,开发新产品,开拓市场,提高产品的市场竞争能力,沟通企业与社会,企业与客户的关系,提高企业经济效益,是公司产品销售管理的目标。
二、市场预测
第三条 市场预测是经营决策的前提,对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作全面的了解分析,并掌握下列各点:
1.了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量
分析饱和程度。
2.了解同行业各类产品在全国各地区市场占有率,分析开发新产品,开拓市场的新途径。
3.了解客户对产品质量的反映及技术要求,分析提高产品质量,增加品种,满足客户要求的可行性。
4.了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况,分析产品发展的新动向,做到知已知彼,掌握信息,力求企业发展,处于领先地位。
第四条 预测国内各地区及国外市场各占的销售比率,确定年销售量的总体计划。
第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报,国外市场供求趋势,国外用户对产品反映及信赖程度,确定对外市场开拓方针。
三、 经营决策
第六条 根据公司中长期规划和生产能力
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