12如何推进6S
如何推进6S 整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯; 安全:遵守规范,防患未然。 整理(SEIRI) “要”与“不要”分类基准 一要 (一)固定资产类 1正常的机器设备、防尘设备或电气装置 2必须的附属设备(工装、辅具、滑台、工作台、托料架等) 3正常使用的标准试验用品 4电瓶车、叉车、推车、专用架车等性能完好的运输机械 5正常使用中的仪器、仪表 6正常使用的夹具、测量具 7正常使用中的微机、打(复)印机、传真机、扫描仪等办公自动化设备 8正常使用中的其他固定资产 “要”与“不要”分类基准 (二)材料(产品)类 1各种原材料、半成品、成品 2模具、样品等 3维修装配使用的零配件 4尚有使用价值的消耗用品 5尚有利用价值的边料 6托架、垫板、防尘用品等 7能使用的其它材料 “要”与“不要”分类基准 (三)用具类 1正常使用的工具、垫块、辅助用品等 2完好的废料箱、垃圾箱、包装(垃圾袋) 3正常使用的工具柜(每人只准使用一个) 4工作使用的桌椅、板凳和台面 5正常使用的档案柜、文件柜等 6正常使用的办公用品、文具类、报夹等 7正常使用的饮水机、茶杯 8正常使用的清洁用品 9必备的消防器
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