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安徽万凯建设工程有限公司诚信经营管理办法 良好的企业形象是企业发展的基础，诚信经营是良好企业形象的重要因素。针对多年来在工程建设领域内发生的种种不良行为，违规投标，拖欠农民工工资、质量安全事故、工期滞后、项目管理混乱等都是破坏企业形象的重大隐患。为树立我公司在市场中的优秀形象，特制订本管理办法。 组织机构 1、为加强市场经营管理，特成立市场经营管理领导小组，由**担任组长，分管经营的副总经理担任副组长，经营部主持日常工作，财务部、工程部、综合办任成员，设专人负责。根据部门工作要求，需要调换经营专员的，应向领导小组汇报，并通知各相关小组成员。 2、财务部负责：投标保证金、投标保函的办理，工程中标后履约保证金、保函的办理。财务报表的办理，银行资信等级的申报拿证，流动资金的办理。 3、综合办负责：人员的调遣安排，出差登记。 4、工程部负责：工程相关技术方案的审核，工程中标通知书、工程合同、竣工验收报告的管理。工程项目的质量与安全进度管理。 二、市场布局 1、我公司市场开发的主要目的为符合我公司资质经营范围内的各项市政、水利、房建...项目，以安徽省内的项目为重点。 2、在其他省市市场开发，应由经营部先行调研，形成《市场调研报告》，经过经营管理领导小组通过批准后，在当地设立分支机构，选派员工进驻。 3、分支机构负责人，须具备中级以上职称、拥有注册建造师资格、有10年以上工作经验，人选由