聘 用 k合 同.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
聘 用 合 同 甲方: 乙方: 为了加强 的技术力量、提升公司品牌战略。经双方自愿协商:①甲方愿意聘请乙方为公司的 ;②乙方愿意以甲方名义进行一级建造师注册登记,注册登记后的执业资格证书、注册证书和执业印章交由甲方保管和使用。为确保双方责任与义务的履行,特订立如下条款,以之共同遵守执行。 乙方所提供的一切证件必须是合法有效的、不得弄虚作假。 乙方应提供执业资格证书、学历证书、职称证书和身份证给甲方进行一级建造师注册登记,费用由甲方负责,乙方应配合甲方办理注册登记手续。 乙方的执业资格证书、注册证书和执业印章由甲方保管和使用,乙方按有关规定参加相关学习、培训和考试等工作,并取得相应的资格证书。年审工作由甲方办理,费用由甲方负责,乙方应配合甲方办理相关手续。 甲方应保证乙方证件的合法有效及安全性,并不得转借第三方使用。 甲方要合理、合法使用乙方证件,并不能做有损乙方利益及名誉的行为。对于甲方在使用以乙方证件、名誉进行业务时所发生的一切法律责任和经济责任,乙方不负任何责任。 乙方对甲方以其名誉进行的业务行为有知情权,甲方不得隐瞒、并有告知义务。 费用的确定及支付 甲方从一级注册建造师注册之日次月起,按有职无岗、有职有岗和长期全职上岗三种情况,分别给予乙方经济报酬。 1、有职无岗:从 年 月 日起,每月按 元/月(每月15号前转到本人帐户),由甲方支付给乙方挂职费用。当甲方需要乙方出面协助工作时,费用甲方负责。并按 元/天,由甲方支付乙方补贴费用。 2、有职有岗:甲方有权安排乙方担任工程项目的项目经理,其经济报酬由甲乙双方及工程内部经营承包方,参考同类企业的项目经理劳务市场价格确定乙方的经济报酬。若乙方无正当理由而拒绝服从甲方工作安排的,甲方立即停发给予乙方的经济报酬。 3、长期全职上岗:从全职之日起,其经济报酬按甲乙双方协定工资标准支付(含原每月支给乙方的建造师费用)。 4、若属乙方原因,不能以甲方公司名义进行建造师注册的,甲方有权停止支付给乙方经济报酬,乙方已领到了甲方的报酬应如数退还给甲方。 5、乙方以甲方公司名义注册建造师后,必须具备担任项目经理资格。有义务参加建造师执业资格的各类学习和培训教育、并达到考试或考核合格标准。若乙方不具备担任项目经理资格,甲方有权减少或停发给予乙方的经济报酬,并立即终止合同。 6、若甲方无正当理由,不按时支付给乙方经济报酬的,乙方有权要求终止本聘用合同。 双方约定:本合同签约期到 年 月 日止。期满后双方另行商议,甲方有优先签约权,若乙方不愿续约,甲方应无条件同意并退回乙方证件,解除合同中约定的责任、义务。期内乙方无故提出终止本合同的,乙方必须向甲方赔付在本合同期内的一切培训费用,同时违约金:3万元给甲方。 以上条款自双方认可后签字之日起生效,并共同遵照执行。 乙方自愿按 岗位在甲方公司服务。 本协议如有争议,双方友好协商解决,若一方违约给另一方造成实质性损失,违约方应当赔偿另一方相关损失,并自违约事实发生之日起本合同自动终止。 本合同一式二份,双方各执一份。 甲方: 乙方: (盖章) (盖章) 地址: 地址: 电话: 电话: 签订时间: 身份证号码: 一级建造师证号: 职称证号: 毕业证:学校 专业 证号 签订时间:“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六

文档评论(0)

taobao9 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档