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- 2016-12-01 发布于湖南
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一线公司所属部门年度目标责项任书
公司 部门 年度目标责任书签订时间: 年 月 日为确保 公司年度经营管理目标的全面实现,特确定部门年度《目标责任书》,对经营管理目标做如下分解:一、经营管理目标的实施期间: 年 月 日至 年 月 日。二、年度经营管理目标责任指标(见下表):1.业务指标(考核权重%)序号指标名称计算方法权重目标值1指标12指标2……2.专项任务指标:(考核权重%)序号重点工作任务权重目标衡量标准协同合作12……3.通用指标:(考核成绩调整项,不计考核权重)序号指标名称权重目标值12……4.说明:①②三、本责任书一式贰份, 公司、部门各持壹份。附件:1.2.3.4.总经理: 部门负责人: 年 月 日 年 月 日 三.多项选择题1、监督的主要功能是(ABCD )A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能2、以监督过程为标准,可将监督划分为( ABD )A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督3、监督的主要特征是(ABCD )A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性C.监督内容的广泛性D.监督依据的法定性4、对于腐败根源的探寻,目前比较流行的理论包括(ACD )A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论1.邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面(ACD )A.党的监督B. 人大监督C.群众监督D.民主党派和无党派民主人士的监督2、江泽民(ABD)的监
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