培訓管理制度范例.docVIP

文件编号 H/XDCG-2.04 培训管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共8页 批 准 日 期 1．目的 1.1 为提高员工的综合素质，协助员工实现职业生涯规划，加强公司人才队伍建设，特制定本规定； 2．范围 2.1本程序规定了人员培训计划的制定、培训的实施及培训档案的管理等。 2.2 本规定包括内训、外训及自费培训； 2.3 本程序适用于公司所全体人员的培训。 3．职责 3.1行政人事部负责培训计划的制定及培训的组织、管理和有效性评价工作。并负责公司内、外培训情况的统计汇总及主要培训原始资料的归档管理。 3.2部门经理须保证本部门上岗员工受过必备的专业培训； 4．工作规定 内容 标准 主责/组织 时间段 配合／协助 工作记录 4.1年度培训计划制定 4.1.1由行政人事经理组织对公司各部门年度员工培训需求的调查。 行政人事经理 每年12月 部门经理 4.1.2各部门根据工作要求及员工素质现状，于每年12月15日提出《年度培训申请计划》报行政人事经理。 部门经理 每年12月15日 行政人事经理 《年度培训申请计划》 4.1.3行政人事经理根据公司整体战略规划，结合各部门《年度培训申请计划》，制定《年度培训计划》；在培训计划中，要列出培训经费，编制预算报告，报财务纳入公司预算计划