培訓组织管理和兼职教师授课技巧及授课方法培训大纲.docVIP

《培训组织管理和兼职教师授课技巧及授课方法》 培训大纲 主讲人：冯涛 电E-mail：0292668972@163.com 二、培训需求：与胜任力要求相结合 三、培训组织体系 类型1： 类型2： 类型3： 四、不同部门在培训中的作用 五、培训实施的步骤 六、培训需求：与胜任力要求相结合 七、培训的一般流程详解 1、培训项目实施步骤 （1）、需求分析 （2）、目标设定 （3） 策划开发 （4 ）培训实施 （5） 评估考核 （6 ）效果转化 2、开发培训课程的步骤 （1）分析企业规范化岗位培训的需求 （2）分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要； （3）预测企业进入市场的潜在需求 （4）分析企业人员素质需求 3、培训需求分析方法 4、怎样确定培训课程目标 （1）操作目标 （2）条件 （3）标准 5、开发培训课程的方法 （1）选择移植法 （2）能力中心法 （3）任务分析法 6、培训课程内容的安排 （1）按工作顺序安排 （2）按知识系统安排 （3）按知识传授与能力训练、考核内容安排 （4）按不同层次的需要层层扩展 （5）相对独立，能分能合 （6）案例：请评价这个课程方案 7、如何设计课程结构 8、训课程教学大纲的内容 9、制定培训教学大纲的步骤 10、培训计划的组织和落实 11、培训计划的实施和管理