中煤岩土工程公司管理提升活动第一阶e段自我诊断报告.docVIP

中煤岩土工程公司管理提升活动 第一阶段自我诊断总结报告 根据水文局关于全面开展管理提升活动的安排部署，中煤岩土工程公司认真组织开展管理提升活动。按照管理提升活动第一阶段自我诊断的要求，现将中煤岩土工程公司管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结如下： 一、开展的基本情况 （一）提高认识，加强领导和实施 中煤岩土工程公司结合实际，对自我诊断表进行了进一步细化，组织各部门进行了自我诊断和相互诊断。紧紧围绕水文局管理提升活动总体要求，加强组织领导，成立了以经理和书记为组长，领导班子其他成员任副组长，部门负责人为成员的管理提升活动领导小组，按照水文局的总体活动规划，认真制定总体实施方案，安排部署各阶段、各环节的具体工作。各部门高度重视自我诊断工作，从管理的各个领域、各个环节查找问题，不避重就轻，不文过饰非，勇于触及问题。各相关部门认真落实公司管理提升活动整体工作方案，不断细化完善各个阶段的目标和重点工作，找准开展管理提升活动的切入点和着力点，创造性开展活动。 （二）充分发动，广泛宣传和动员 中煤岩土工程公司为贯彻落实水文局管理提升活动要求，对公司内部全面开展管理提升活动进行动员和部署，并将水文局管理提升活动要求宣贯至各部门，要求各部门认真学习。切实加强宣传发动，在公司公共区域设立管理提升活动宣传栏，及时宣传上级单位的重要文件、领导讲话和公司开展活动的情况、动态等，公司各部门积极开展活动的学