企r业并购管理制度.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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企r业并购管理制度

广安凯瑞集团有限公司企业管理标准 广安凯瑞集团有限公司企业并购管理办法 (试行) (受控文件未批准不得复制、打印) 序号 页码 更改单号 更改人 生效日期 摘要 修订记录 文件编号 编制/日期 标准化/ 日期 版本号 会签/日期 发布日期 主管/日期 副本编号 广安凯瑞药材种植有限公司 管理文件 文件编号 页次 1/4 标题:广安凯瑞药材种植有限公司企业并购管理制度(试行) 版本 总 则 1. 目的 为规范公司在企业并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,依据《企业内部控制基本规范》和《公司章程》等制定本制度。 2. 范围 本制度企业并购是指公司通过换股、投资等行为对其他企业形成控股并纳入合并会计报表的交易或事项。 并购交易授权 公司所有对外并购行为必须经过前期规划、选择并购对象、编制并购意向书、尽职调查、编制并购交易草案及审核、审批等程序。 公司并购审批权限由《公司章程》和《分级授权管理》进行授权;董事会在权限内进行审核,超过其权限报股东大会审批。 投资发展部根据企业发展战略规划,进行并购的前期规划和拟并购对象的初步调查,形成并购规划报告报董事会审核。 根据董事会授权,公司总经理负责组织投资发展部、财务部、法律顾问、设备或技术人员等组成并购

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