企业的经营战略-重庆科创o学院企业信息管理师培训教程-.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.76万字
  • 约 18页
  • 2016-12-01 发布于湖南
  • 举报

企业的经营战略-重庆科创o学院企业信息管理师培训教程-.docx

企业的经营战略-重庆科创o学院企业信息管理师培训教程-

第十一单元 企业的经营战略 一、经营的概念 (一)定义 经营是企业以市场为主要对象,通过商品生产和商品交换,为了实现企业的总体目标而进行的与企业外部环境达到动态平衡的一系列有组织的活动。 企业的经营或经营活动具有以下特点: 1.企业的经营活动是以市场为其主要对象的。在市场经济的环境下,企业的活动是通过市场机制来加以指挥和调节的。企业作为商品的生产者,其产出只有通过市场才能实现其使用价值和价值;企业为产出所需要的各种投入也只有通过市场采购得到供应。这就要求企业必须以市场为中心,尽可能扩大产出的销售(或营业)收入,降低投入的费用,从而获得尽可能多的利润,实现企业的目标。 2.企业的经营活动追求的是企业的总体目标。企业的经营活动与一般的企业内部的生产技术活动不同,它所追求的是企业提高经济效益的总体目标。而一般的生产技术活动,如生产管理、质量管理、设备管理和人事管理等是在为实现总体目标而进行的局部的组织活动,只是企业经营活动的组成部分。 3.企业经营活动主要是侧重于企业与外部环境协调,达成动态平衡的活动。整个企业的经济活动都是在一定的外部环境和条件下进行的,这种外部环境和条件包括了政治、经济、社会、法律和人文等因素,而这些因素又无时不在发展和变化之中;同时,企业的自身内部条件也会对企业的生产经营活动产生一定的制约。从以上经营的定义出发,企业经营活动几乎可以包括企业为实现其目标的各种经济活动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档