保密实规定实施办法.docVIP

保密规定实施办法 为贯彻落实公司《保密规定》，切实维护公司利益，特制定本办法。 公司成立保密工作领导小组，由技术总监任组长。保密工作领导小组每月组织保密工作检查，每季召开保密工作会议。保密检查工作由安保部负责。 各部门负责人要对本部门保密工作负责，要把保守公司秘密列为日常工作。如部门发生泄密事件，除对当事人进行处罚外，要追究部门负责人的责任过失。 各部门要按公司《保密规定》规定的秘级分类，清查本部门的涉密事项，明确直接责任人予以登记，并向技术总监和安保部提交清单备案。 对接触公司秘密人员的管理规定： 按公司《保密规定》控制秘密事项的知晓范围。绝密事项核心部分知晓范围是： 配制香基的配方及实体：发明人、香基配制人、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员。 自制香料生产工艺及实体：发明人、该香料生产人员、香料部经理、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员。 用于香基生产的新原料的相关信息资料：相关采购、库管、财务人员以及香基配制人、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员。 掌握核心绝密的关键岗位人员的变更、离职须经董事会同意。 根据业务活动的需要确定岗位编制，控制涉密人员的数目。 加强对员工的保密教育，把公司《保密规定》和本实施办法作为对员工的基本培训内容。 每位员工都要与公司签订《保守商业秘密合同》，该合同属机密类别。 保密资料载体、实物样品的管理规定： 绝