spc统计过程控个制实战班.doc

课题：SPC统计过程控制实战班????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????【授课对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长【培训目标】·采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具·通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力·帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具【课程背景】????? 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。????? 当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个ＳＰＣ软件，生成几个图表，实现几个报表，计算几个 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其实ＳＰＣ技术的价值实现，光靠这些是远远不够的。??? ·面对众多的参数、特性，从何下手；面对大量的数据，如何选择？??? ·ＳＰＣ控制图绘制出来后，如何应用ＳＰＣ的结果进行过程能力解析？??? ·如何利用ＳＰＣ进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？??? ·有了管制图，Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动ＳＰＣ？???? 本课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！【课程大纲】一个厂长的质量管理故事了解SPC的历史与发展了解自然变异和非自然变异了解普通要因和特殊要因波动和流程稳定性控制图的基本要素? ·控制图：基于 时间? ·在何处使用SPC控制图? ·如何实施SPC控制图? ·控制限与规格限? ·过程控制和过程能力关系控制图规则 使用连续数据控制图? ·单值移动极差图? ·均值极差图? ·均值标准差图使用离散数据控制图? ·不合格品数图和不合格品比例图? ·缺陷数图和缺陷比例图控制图的统计背景? ·分布介绍? ·标准差的估算方法? ·R图控制线的计算? ·S图控制线的计算? ·Xbar图控制线的计算? ·I图控制线的计算? ·MR图控制线的计算? ·控制线的计算的总结? ·伯克斯考克斯变换高级控制图介绍? ·移动平均图? ·加权移动平均图? ·累积和图其他说明? ·成功使用SPC的关键? ·过程控制和过程能力关系? ·统计过程控制的优点与缺点案例研究【讲师介绍】朱老师·教育及资格认证精益六西格玛高级顾问曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训等曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证全国六西格玛管理委员会专家委员·讲师经历与专长：曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、美国联合碳化物（中国）工艺工程师，公用工程经理，安全环保健康经理;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞