公路企业岗位职责.docVIP

三、岗位职责 （一）项目经理 1.认真落实总经理交办的各项工作。 2.抓好后勤管理工作。 3.抓好机械设备管理工作。 4.抓好工程材料供应工作。 5.检查分管科室工作任务的执行情况。 6.抓好工地安全工作。 7.抓好工地的核算工作。 8.抓好施工组织管理工作。 9.抓好计划、质检及合同管理工作。 10.加强工程管理，保证工程质量，降低工程成本，按期完成任务。 11.认真落实业主及监理下达的各项指令，协调好与监理、业主的工作关系。 （二）项目副经理（材料、设备） 在项目经理的领导下，抓好分管科室的各项工作； 抓好工程材料供应工作； 抓好机械设备管理工作； 检查分管科室工作任务的执行情况。 做好与当地交警部门的协调工作； 负责有关车辆的牌证及年、季检和保险工作； 协调和配合好与其他科室的工作。 （三）项目副经理 在项目经理领导下，抓好分管科室的各项工作； 抓好施工组织管理工作； 熟悉施工现场，明确施工生产任务，分清主次，做好施工布局； 认真研究施工方法，制定合理的施工方案，并进行经济比较，合理调配施工机械，做到用工合理，避免返工浪费现象发生，以获取最佳经济效益； 以保证质量为前提，确保工程施工完成生产计划； 加强安全教育，保证生产安全，做到文明施工； 协调和配合好与其他科室的工作， （四）项目总工 在项目经理领导下，认真抓好各相关科室的各项工作，经常检查、督促分管科室工作任务的执行