公司件员工休假考核12.5.docVIP

员工休假考核办法 2013年，公司超额完成市场开发任务及减员指标，广大员工主动放弃休假时间，努力拼搏、无私奉献，为公司各项指标的完成做出了积极贡献，为进一步调动广大员工的工作积极性，现就员工休假提出以下考核奖励意见： 一、科级干部休假考核办法 （一）休假基准天数 休假基准天数按科级平均轮休天数计算，员工单休日已采取就地及双休方式休息，不再纳入考核，节假日由于已发放加班工资，不再纳入考核范围。对出差、学习等不在岗天数按照3:1的比例折合成轮休假天数，计入考核天数。 （二）考核办法 科级人员休假考核按照科级干部个人全年绩效分值10%的权重，纳入年终考核兑现。 科级休假考核分=10+（平均休假天数-实际休假天数）*0.1 （三）奖励情况 科级管理人员平均集中休假天数33天，最高休假天数94天，最低休假天数5天。科级管理人员最高奖励金额1634元，最高扣款金额3294元。 机关科级以下人员休假考核办法 （一）基准休假天数 休假基准天数按照各科室平均轮休天数计算，员工单休日已采取就地及双休方式休息，不再纳入考核，节假日由于已发放加班工资，不再纳入考核范围。对出差、学习等不在岗天数按照3:1的比例折合成轮休假天数，计入考核天数。 （二）考核办法 科室休假总体考核兑现按照科室绩效分值10%的权重，纳入年终考核兑现。 科室休假考核分=10+（机关科级以下人员平均休假天数-科室科