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- 2016-12-01 发布于湖南
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公司会议管理制度节范例
创投公司
会议管理制度
目录
第一章 总 则 1
第二章 会议通知 1
第三章 会前准备 2
第四章 会议议程 2
第五章 会议纪要 2
第六章 会议考勤 3
第七章 会场秩序与礼仪 3
第八章 保密事项 4
第九章 违纪处理 4
第十章 监督检查 4
第十一章 附则 4
第一章 总 则
为及时研讨处理创投公司在日常经营中存在的问题,明确工作的方向、提高工作效率、协调各部门之间的工作、保证企业决策贯彻到位,特制定本制度。
本规定适用于创投公司各种类型的会议。
会议召开应本着精简有序、高效、注重效果的原则进行,避免开冗会。
将来若有上市子公司,上市下属子公司的会议管理,除公司章程另有规定之外,同样遵照本制度。
第二章 会议召集与通知
会议按不同级别和性质采用不同的召集办法:
(一)集团董事长召集的会议按相关公司章程的规定召集。会议由董事出席、监事列席,其他人员可根据会议议程由董事长指定出席或列席。会议一般由董事长主持,也可由董事长委托其他董事主持。会议由综合运营中心负责组织落实会议通知、准备和记录;
(二)集团总裁办公会议由总裁决定召集或副总裁提议召集。集团公司总裁、副总裁、职能中心总监出席,其他人员可根据会议议程由总裁指定出席或列席。会议一般由总裁主持,也可由总裁委托副总裁或
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