绩效管理选择题(三版新教材).docVIP

0928单选题： 1、学习与成长绩效指标不包括( )。 (A)评价员工智力的指标 (B)评价员工能力的指标 (C)评价企业信息能力的指标 (D)评价激励、授权与协作的指标 2、绩效管理日常小组不包括( )。 (A)战略规划部 (B)战术规划部 (C)财务部 (D)人力资源部 3、股票期权属于( )。 (A)基本工资 (B)绩效工资 (C)激励工资 (D)员工保险福利 4、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，( )是薪酬战略的决定性因素。 (A)内部一致性 (B)外部竞争性 (C)员工贡献率 (D)薪酬体系的完备性 5、在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。 (A)折中，以绩效为导向 (B)高弹性，以绩效为导向 (C)折中，以能力为导向 (D)高弹性，以能力为导向 单选题答案： 1.A 2.B 3.C 4.A 5.B 多选题： 1、EVA的4M包括( )。 (A)评价指标 (B)管理体系 (C)理念体系 (D)测量体系 (E)激励制度 2、( )不适合设计成为NNI指标。 (A)安全问题 (B)廉政问题 (C)利润问题 (D)态度问题 (E)技能问题 3、绩效日常管理小组可以由( )组成。 (A)企业领导班子 (B)核心部门负责人 (C)战略规划部 (D)人力资源部 (E)财务部 多选题答案： 1.ABCE 2.CDE 3.CDE 0929单选题： 1、学习与成长绩效指标不包括( )。 (A)评价员工智力的指标 (B)评价员工能力的指标 (C)评价企业信息能力的指标 (D)评价激励、授权与协作的指标 2、绩效管理日常小组不包括( )。 (A)战略规划部 (B)战术规划部 (C)财务部 (D)人力资源部 3、股票期权属于( )。 (A)基本工资 (B)绩效工资 (C)激励工资 (D)员工保险福利 4、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，( )是薪酬战略的决定性因素。 (A)内部一致性 (B)外部竞争性 (C)员工贡献率 (D)薪酬体系的完备性 5、在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。 (A)折中，以绩效为导向 (B)高弹性，以绩效为导向 (C)折中，以能力为导向 (D)高弹性，以能力为导向 单选题答案： 1.A 2.B 3.C 4.A 5.B 多选题： 1、EVA的4M包括( )。 (A)评价指标 (B)管理体系 (C)理念体系 (D)测量体系 (E)激励制度 2、( )不适合设计成为NNI指标。 (A)安全问题 (B)廉政问题 (C)利润问题 (D)态度问题 (E)技能问题 3、绩效日常管理小组可以由( )组成。 (A)企业领导班子 (B)核心部门负责人 (C)战略规划部 (D)人力资源部 (E)财务部 多选题答案： 1.ABCE 2.CDE 3.CDE 0930单选题： 1、企业级得绩效考核周期一般为( ) (A)年度考评 (B)极度考评 (C)月度考评 (D)每日考评 2、当客户满意度是团队的主要驱动力是，最常采用( )来考评团队绩效 (A)客户关系图法 (B)组织绩效目标法 (C)绩效金子塔法 (D)工作流程图法 3、对于改进员工行为，效果十分突出的是( ) (A)双向倾听式面谈 (B)解决问题式面谈 (C)综合式绩效面谈 (D)单向劝导式面谈 4、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则( ) (A)员工应该涨工资，且涨幅较大 (B)员工应该涨工资，且涨幅较小 (C)员工工资应该维持现状 (D)员工应该小幅地降低工资 5、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。 (A)财务 (B)客户 (C)内部流程 (D)学习和成长 单选题答案： 1.A 2.A 3.D 4.A 5.A 多选题： 1、关于绩效管理系统评估指标，下列说法正确的有( )。 (A)绩效管理系统二级指标评价值与单个主体的评价值有关 (B)绩效管理系统一级指标评价值与二级指标评价值有关 (C) 绩效管理系统二级指标评价值与一级评价指标的权重有关 (D)评价主体的个数对绩效管理系统的数值计算影响巨大 (E)绩效管理系统评估中，先评价一级指标评价值 2、下列说法正确的有( ) (A)岗位职责指标最好不要和KPI重叠 (B)工作态度和工作业绩有着必然联系 (C)工作态度考评应包括员工本人以外的因素 (D)否决指标是那些不能出现异常情况的指标 (E)年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 3、绩效反馈面谈的过程中( ) (A)上级要向下级提供考评结果 (B)要重点评价下级的工作态度 (C)首先要指出下级在本考核周期中出现的不足 (D)应当鼓励下级参与讨论，发表自