公司手机话费报n销制度.docVIP

手机话费报销管理制度 目的 为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制、节省话费，根据公司目前的情况制定本规定。 范围 本制度适用于公司特定的岗位，即需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位。 手机卡的管理 需要报销、补贴话费的岗位，手机卡由公司统一提供，其目的是设立公司内网，网内通话一定时间内免费，以节省话费支出，同时也便于公司统一管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。 手机话费的报销标准、补贴标准及管理制度 公司话费实行实报实销、定额报销、定额补贴三种方式 总经理话费实行“实报实销”。 副总级高层管理人员，手机话费按100元/月的标准定额报销，超过标准的部分由本人负担。 客服部管理人员、业务人员手机话费按照100元/月的标准定额报销，超过标准的部分由本人负担。 中层管理人员、有内外联业务的相关人员，实行话费补贴，根据实际情况，分为每月20元、50元、80元三种不同标准进行定额补贴。 5、开机要求 公司报销、补贴话费的所有员工，手机必须24小时通畅，以便于联络；每月因无故关机，因工作三次以上联系不上的，本月话费不予报销、补贴，情形严重的收回手机卡，取消报销、补贴待遇。 6、话费报销流程 ⑴、实行实报实销、定额报销话费的人员，由相关部门统一支付话费取得发票后，由本人在发票背面签字确认后，财务部统一报销，超额扣款。