CMMI知识点复习(打印版).docVIP

题型：选择题（不定项）、简答题、案例分析 成绩：期中20% 课堂30% 期末50% CMMI概述 CMMI全称 集成能力成熟度框架 CMMI来源于那三个模型 ，研究机构（英文、中文） 软件工程 sw-cmm 系统工程 EIA/IS 集成化产品和过程开发 IPD-CMM CMMIv1.2分为哪三个集群（英文、中文） 面向开发的CMMI（CMMI-DEV） 面向采购的CMMI（CMMI-ACQ） 面向服务的CMMI（CMMI-SVC） 4、CMMI的成熟度等级表示 （1）阶段式成熟度等级表示法 5个成熟度等级分别为： 第1级：初始级 第2级：已管理级 第3级：已定义级 第4级：量化管理级 第5级：持续优化级 （2）连续式表示法 第0级：不完整级 第1级：已执行级 第2级：已管理级 第3级：定义级 第4级：量化管理级 第5级：优化级 5、CMMI有哪些pa ，ML2、3、4、5级别成熟度分别要求哪些pa达到怎样的成熟度 （1）包括22个过程域（pa） REQM 需求管理 PP 项目计划 PMC 项目监督和控制 SAM 供应商协议管理 MA 度量和分析 PPQA 过程和产品质量保证 CM 配置管理 RD 需求开发 TS 技术解决方案 PI 产品套件套 VER 验证 VAL 确认 OPF 组织级过程集点 OPD+IPPD 组织级过程定义+IPPD OT 组织级培训 IPM+IPPD 集成化项目管理+IPPD RSKM 风险管理 DAR 决策分析和解析方案 OPP 组织级过程性能 QPM 项目定量管理 OID 组织级改革和部署 CAR 因果分析和解决方案 （2）已管理级: ML2=7PA（GG2） 要求pa达到成熟度2，成熟度2的所有PA都要达到 已定义级: ML3=7PA+11PA 要求pa达到成熟度3 定量管理级: ML4=20PA 要求pa达到成熟度3 持续优化级: ML5=22PA 要求pa达到成熟度3 6、CMMI框架的组成结构（记中文） 7、评估方法简述，评估三种类型、评估的主要依据、评估的结果 (1) SCAMPI评估方法是用于过程改进的标准CMMI评估方法 (2)SCAMPI评估方法有三种类型： Class A:凡是按体系要求的项目都需要按体系要求做，评估的时候采取抽样评估； Class B:评估试点项目与体系文档、CMMI模型的符合度； Class C:评估完成的过程体系与CMMI模型的差距； (3) 目标下的全部实践被全部实施或者被大部分实施，所有缺点不会影响目标的达成。 8、GG和GP分别是什么，5个GG？GG1和GG2 GG3对应的GP分别是什么？ （不是要背，是给出通用目标和通用实践，你要知道这个通用实践要求你怎么去做，比如GP2.5） （1）GG：通用目标(10个) （2）GP：通用实践 （3）5个GG：GG1 达到特定目标 GG2制度化已管理的过程 GG3 制度化已定义的过程 GG4 制度化量化管理过程 GG5 制度化优化过程 （3）GG1对应的GP是： GP 1.1 履行特定的实践 GG2对应的GP是： GP 2.1 建立组织方针 GP 2.2 进行计划并维护计划 GP 2.3 提供足够的资源 GP 2.4 分配责任与权力 GP 2.5 对相关人员进行培训 GP 2.6 执行配置管理 GP 2.7 识别并包括相关干系人 GP 2.8 监控过程 GP 2.9 客观地评估符合性 GP 2.10 向高级经理报告状态 GG3对应的GP是： GP 3.1 建立项目级已定义过程 GP 3.2 收集改进信息 9、GP2.3资源的分类例举 1)硬件，如电脑、投影、会议室等； 2)软件，如办公软件、开发平台等； 3)文档，如模板、指南等； 4)人员，就是做这个事情的人了 10、GP2.5的培训，组织过程相关的pa培训如何进行 （1）内部：除了过程改进的相关过程域可以由EPG(过程改造专员)进行培训 （2）外部：过程改进以”O”字打头的这些比较特殊的过程域请培训机构进行培训 11、GP2.7识别和使卷入的英文、两个词语的动作过程解释(不用记英文) 识别：把干系人识别出来，认识出来，写到计划文档里头去 使卷入：让干系人参与我们的评审过程。比如开评审会议时，需要提意见 12、GP2.10中领导的描述在CMM和CMMi中的差别，CMMI的改进有何具体意义 CMM： high management（高层领导