学习路径图构建.docxVIP

支持人力资源的[关键学习]项目打造帮助员工快速达标的培训体系学习对象：企业培训管理者、培训专业人士项目讲师：朱春雷 学习路径图国际副总裁支持人力资源的［关键学习］打造帮助员工快速达标的培训体系项目背景学习路径图方法论：是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法！企业培训不是目的，而是达到目的的一种方式。企业培训的目的，就是个人及组织绩效的改进。这是一个快速变革的知识经济时代，企业如何组织快速学习新知识的体系帮助组织业务达标是每一个企业学习管理者必须了解和精通的问题。随着中国经营者们对培训体系的认识越来越深刻，对传统的课程体系建设及其应用效果的期望值也逐渐加大。科学的课程体系是基于岗位任务分析而得，最终的目的是通过课程体系中的每一个学习培训事件，包括每一门培训课程，使员工具备新的技能或改善原有的知识技能，以达到完成工作任务的目的。但随着时间的发展及国内培训专业人才的缺乏，许多培训体系设或流于形式或空洞无物，完全违背了课程体系设计原有的初衷与目的。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业资金，并有丢失客户的风险。另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习收益■ 学会使用学习路径图技术构建科学培训体系 ■ 掌握关键业务流程的分解技术和工具■ 掌握课程设计与开发的底层原理和技术学习对象负责企业学习、培训和员工发展的高级管理者、相关专业人士。“学习路径