第四讲创业计划书[63p].pptVIP

本课程考试要求 考试内容：制作一份创业计划书 （以PPT形式） 考试形式：本课最后一节课，以小组为单 位，展示并解说小组“创业计划 书”，每组10分钟。 【思考与讨论】 1、为什么张华开始时拍着胸脯的保证无法令投资者相信，甚至连招聘技术骨干都很困难？ 2、创业计划书对张华的创业成功起到了什么作用？ 二、 制定创业计划的步骤 第一步：创业构思 把自己当成创业家，应该认真思考： 产品与服务构思 市场机遇与开发谋略 竞争优势 经营团队 第二步：市场调研 现有企业调查 消费者调查 销售渠道调查 政策环境调研 二、 制定创业计划的步骤 第三步：方案起草——撰写创业计划书 创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 三、如何撰写创业计划书 形成文字： 把创业的想法和步骤用文字表达出来 创业计划书要证明两件事 “这是个好项目” “我能把项目运作好” 市场调研与分析 谁是我的顾客？ 有多少顾家需要我的产品？ 我的产品未来的需求趋势会怎样？ 财务预测 这个项目需要多少钱？ 用多长的时间可以收回投资？ 预测的利润是多少？ 我的经营模式是什么？盈利点在哪里？ 我的竞争对手情况怎样？我如何应对？ 我的竞争优势在哪里？ 案例：“灵感咖啡书屋”创业计划书 1.摘要 “灵感咖啡书屋”创业方案是基于本校已有的大学生创业基地咖啡书屋。因原有基地在经营3个月中始终未能盈利，本方案在总结经验、分析不足的基础上提出“咖啡馆+分享图书馆”和“学术沙龙+展卖”的多重盈利模式，以解决目前客流量不足的问题，形成了新的创意点和行销策略，以期望在未来6个月的经营中扭亏为盈，形成良好的发展势头。为参与咖啡书屋管理的学生提供自主经营、自主创业的平台，并为其他同学提供学习交流、餐饮、休闲的场所。并将除餐饮区外的公共空间租给有志于创业的同学，同时借助在高校内频繁举办活动，增强和目标群体的互动，进一步树立“灵感咖啡书屋”的品牌形象。 二、企业简介 企业简介通常是商业计划书正文的第一个部分，在获取资源之前，创业者首先要进行自我介绍，让投资者认识自己。 具体而言，可以从下面几个方面加以阐述。 企业所从事的主要业务介绍。 企业所属行业介绍。 企业发展历史与经营现状。 企业未来发展规划，指出关键的发展阶段以及主要的推动 力。 企业组织结构设置。 企业的所有制性质，如果隶属于一个大型企业的子公司， 则应该阐明它们之间的具体层级关系。 案例：”灵感咖啡书屋“创业计划书 2.企业简介 2.1企业文化 在菁菁校园中坐落着新建成的“灵感咖啡书屋”，木质的外墙，明亮的玻璃窗，散发着浓郁的咖啡香，也飘散着书的墨香。品读经典，品味优雅，“灵感咖啡书屋”让高校增添了轻松明快的时尚气息，也让这片钟灵毓秀之地平添了几分人文色彩，激发灵感，鼓励大学生自主经营、自主创业是我们的内核所在。 2.2 企业建立初衷 某高校学生大学生创业基地——“灵感咖啡书屋”是响应共青团中央《关于建立共青团“青年就业创业见习基地”的指导意见（试行）》而建设的在校大学生创业就业的校内实践基地，是由在校大学生自我教育、自我管理、自我经营的大学生创业基地。大学生创业基地由该校教务处、招就处、校团委出资建设，由校团委对大学生创业基地的学生进行指导和管理。通过大学生创业基地这一平台，校团委对学生进行创业指导和思想教育，引导大学生树立正确的就业观和择业观；通过对大学生创业基地的设计、经营、管理及业务的拓展，不断扩展大学生对就业创业的理解，不断提升大学生的创新创业能力。此外，“灵感咖啡书屋”作为“挑战杯”大学生创业方案大赛的一个实际案例，为学生创业就业提供了一个可以实际操作的平台。“灵感咖啡书屋”内的每一项设计、服务人员的着装、物品的采买、经营管理等都是由在校学生完成的。本方案就是基于这一平台而设计完成的，并且已经在此高校有了实体运行的店面。 案例：”灵感咖啡书屋“创业计划书 2.3 企业建立的基本要素 企业名称：灵感咖啡书屋 企业宗旨：品读一本经典，品味一份香浓 2.4 企业设施概况 企业地点：北京市某高校内 最大客容量：58人 企业规模：为占地100平方米的一层建筑 2.5 企业营销模式 自主营销+分享营销：自主创造、自主经营、自主管理；图书和其他工艺品采用分享制的营销模式?，不仅是图书的分享，同样是思想、灵感的分享，并且从分享中可以得到意想不到的收获。 2.6 企业资金运营模式 我们“灵感咖啡书屋”根据