企业外部环境分析30.pptVIP

第三章 领导理论 本组成员： 李斌睿 2009110033 杨简玺 2009110029 鞠雪峰 2009110030 一.诞生与发展 社会环境的概念：是指那些对企业经营管理活动没有直接作用而又能够经常对企业经营管理决策产生潜在影响的一般环境因素，主要包含以下5个方面 经济因素 科学技术环境 社会文化环境 政治环境 自然环境 任务环境概念：是指对企业服务其顾客的能力所受到直接影响的各种力量，包括以下5种因素 企业内部环境 营销渠道企业 顾客 竞争者 公众 第二节 企业所处的行业结构分析 行业的性质 引入期 成长期 成熟期 衰退期 行业发展动力分析 1.行业长期增长率 2.产品创新 3.政府政策法规 4.消费偏好 第三节 企业竞争态势分析 概念：实在行业分析的基础上，进一步分析企业中竞争压力的来源强度，从而做好竞争对手的防范。 潜在的新进入者的威胁 现有竞争者之间的竞争程度 1.行业进入门槛低 2.市场趋于饱和 3.产品差异性小 4.企业退出成本高 替代产品的威胁 1.替代品售价 2.替代品进入 3.替代品竞争强度 购买商讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 1.买房进货量 2.买房进货选择 3.差异性产品 4.后项一体化 5.市场信息不对称 替代品威胁 替代品在价格和性能上优于该行业的产品 替代品产自高