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公司理财案例讨论 讨论案例一：格兰仕案例 （一）案例背景：1995年-1997年，微波炉行业 （二）案例资料： 1、1995年中国微波炉市场可销量200万台 2、1995年中国微波炉行业产能500万台 3、1995年格兰仕年产能100万台 4、1995年微波炉主要产品市场均价1500元 5、 1995年微波炉主要产品行业平均成本1200元 （三）格兰仕目标 1、市场微波炉主要产品销售均价控制在800-900元台 2、微波炉主要产品成本均价控制700-800元/台 3、通过摧毁性定价获取行业领导地位 （四）从你学到的知识采取怎样的办法实现其目标 讨论案例二 某油漆生产企业共生产白，黄2种油漆，白色油漆属于企业老产品，虽然销量很大，但由于市场竞争激烈，售价很低，毛利率仅为2%，几乎不赚钱，黄色油漆市场价格较为稳定。 朱红色油漆不需要增加企业设备投资，只需调整相应工艺和作业流程，但其生产作业比较复杂，作业环节较多，但由于是新产品，市场竞争较弱，市场价格较高，经会计科算，毛利可达50%。经市场预测其销量可占到公司全部销量20%公司高层决定放弃利润最低，毛利仅为2%的白色油漆产品，稳定并逐步扩大黄色产品，开发朱红色新产品。 请问：公司的这一决策是否妥当？分析利弊，作出你的决策 案例