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班组交流材料 天津港煤码头公司孔祥瑞操作队维修班 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！我叫东斌，是天津港煤码头公司孔祥瑞操作队维修班班长。我公司位于天津港南疆港区，以煤炭接卸为主业。公司2000年成立，2001年投产，拥有国际先进的系统装卸设备，是天津港集团的生产主力军。我维修班主要负责公司南7-南9泊位系统装卸设备的维修、保养工作。我们的队长孔祥瑞是全国劳动模范、当代产业工人的优秀代表，是我们身边的楷模。 能够在本次会议上进行交流，我感到十分荣幸。应该说，我维修班历史不长，自06年成立至今仅仅5年，5年中在孔队的带领下，我们取得了长足的进步。我班组相继荣获06年度天津市五一劳动奖状、天津市劳动模范集体称号，在07——10年连续四年获得全国“质量信得过班组”称号等荣誉。今天，我想借此机会，把我班组多年来的工作体会与在座各位交流一下。 一、强化班组建设，打造一支过硬的团队 我维修班负责维保的系统设备包括：2台堆料机、2台取料机、1台堆取料机、2台装船机、12条地面皮带机、7个转接塔，这些先进的洋设备价值3个亿，占全公司装卸系统设备总值的50％。我们的工作质量决定着队里各台设备的状况。我班组06年成立的时候，就是队里建设的重点，孔队就要求我们要在班组管理方面“管”出水平，“理”出成效。 通过队里的要求和平时的学习，我们逐步提高了对班组建设重要性的认识。为此，我们以队长孔祥瑞为坐标