王贵国高效能人士的7个习惯-.docVIP

高效能人士的7个习惯课程收益谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都受着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或是说之以理，我们都不能替别人开门。倘如你已决定打开改变之门，你就能够从容地解决所面临的诸多难题,你将得到以下收获：养成积极主动、以终为始、要事第一有关个人成功的三个习惯，可以大幅提升你的自信，认清自己的本质和独特的才干；养成双赢思维、知彼解己、统合综效有关公众成功的三个习惯，将使你能够理解他人，换位思考，懂得聆听，建立和维持良好的人际关系，很好的处理冲突与分歧。在通过第七个习惯不断更新的养成，时时为自己充电，达到真正的独立和双赢的成功课课程前言 现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。七个习惯将提供给我们解决之道，回答下列问题：面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能生存；面对将来,尽管秉承现代社会理念—独立、独立、再独立，为何仍无法驱赶恐惧和不安；面对惨烈的竞争，现实的利益追求，仅仅努力工作远远不够，如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功呢；面对问题和挑战，抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢；面对现实，我无能为力，我不过是机器上的一个小齿轮，我又该怎么做；我的付出很多，努力工作，积极进取，效率很高，却陷在无穷无尽的事情中不能自拔，我的问题出在哪里；“生命就是游戏、就是比赛、就是竞争，我必须赢”，这样就真的能赢吗？ 课程大纲 由内而外全面造就自己（1）高效能的特征行动如何产生知识+技巧+意愿=行动成长的三个层次1）依赖期：“你”——你照顾我2）独立期：“我”——我可以自立3）互赖期：“我们”——我们可以双赢6、品格修炼的基本方法和技术 （1）符合中国人品格和素质的基本模型 （2）儒家格物致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下的内圣外王模式的优缺点。 （3）佛家修心养心亡心去心度众生模式的优缺点。 （4）西方重价值品格重能力的独立精神模式的优缺点。 （5）品格及内在力量提升的方法习惯一：积极主动——个人愿景的原则一、什么决定你是什么样的人？ 1.基因决定论2.心理决定论3.环境决定论二、我们忽视了哪个环节？1.刺激与回应之间2.自由选择究竟有多大的作用3.什么是引起巨大差距的“小事情”三、积极主动的含义1.选择回应的能力2.自我负责的四大支柱四、变被动为主动1.运气靠设计2.请记住我的名字3.我很懒五、关于态度决定一切1.态度能否决定一切2.哪怕全反对我也要干六、我能改变什么工具一：影 响 圈七、每句话都有力量1.大脑花园2.内部垃圾和外部垃圾3.抱怨的受害者八、承诺与实践1.我选择做好每一件我能控制的小事，而不是好高骛远2.我选择做照亮他人的蜡烛，而不是评判是非的法官3.我选择解决问题，而不是空谈抱怨4.我选择一旦有消极的念头产生，就用积极的念头替换 一、积极的心态训练。哭婆婆、佛教六度 二、积极主动性的培养。 三、影响力的培养。 四、30天为期的主动行动训练。 五、训练的仪式及心术意念。习惯二：以终为始——自我领导的原则一、以终为始的价值1.2. 龟兔赛跑——目标正确是成功的基础目标激发沉睡的潜能三、我的方向在哪里1.策略目标制定的步骤2、制定目标的5W2H法则3.航标：价值观三、成1.以原则为中心的愿景书写法2.个人使命的SGWP法则3.撰写宣言并付诸实施四、以终为始习惯的修炼方式 1、参加一个葬礼的心灵感受。写一作文 2、在老师帮助下对自己人格、特质、性格、兴趣、技能、特长进行研究分析。 3、检查自己的愿景。 4、对自己的核心价值与观念进行梳理。 5制定一份个人使命宣言。 6、训练的仪式及心术意念。习惯三：要事第一——自我管理的原则一、认识时间1.时间的本质2.时间的准则3.你的时间资产二、时间管理常见的问题1.拖延时间2.管理不善3.效率低下4.没有目标三、时间管理工具1.效能管理法2.效率管理法3.时间运筹法习惯四：双赢思维——人际领导的原则一、双赢的好处1.共蒙其利2.相互影响3.相互学习二、双赢的条件1.足够的勇气2.与人为善的胸襟三、双赢建立的3个要领1.双赢品德：诚信和知足2.双赢的关系：三个钱包（金钱、情感、信心）3.双赢的过程习惯五：知己知彼——移情沟通的原则一、为什么需要沟通1.人类最伟大的成就来自沟通2.最大的失败，来自不愿沟通二、什么是沟通1.信息，2.思想3.情感三、学会倾听1.倾听障碍的归类2.客观障碍