新任厅级领导干部履职对策建议.docVIP

新任厅级领导干部班对策建议 新岗位对于新任厅级领导干部来说，既是新舞台，也是新挑战、新考验。各位学员已具备一定的业务素质及相应的领导能力，但在新进任职期间还需要进一步学习、思考与锻炼，努力提高自身素质和本领，才能更好地适应新的形势任务的需要，更好地履行新的岗位职责。本次结构化研讨的题目是《新任厅级领导干部在履职中遇到的困难与挑战》，现就研讨内容形成对策建议汇总。 一、新任厅级领导干部在履职中遇到的困难与挑战 全班学员在研讨中聚集总结出13个问题。其中，学员从中选出：角色转换，适应新岗位的挑战；如何加强与班子成员的沟通与协调；如何提高学习和调研能力；如何提高全局思维能力四个问题，认为这是目前在新履职过程中遇到的重点和难点问题。 （一）角色转换，适应新岗位的挑战 学员普遍认为角色转换是新任厅级领导干部面临的最大挑战。一方面，新任厅级领导干部任职到一个全新的工作岗位，需要尽快适应新岗位的业务要求；另一方面，在新任厅级领导干部中大部分面临由一把手转换为二把手的情况，如何在履职中，克服从二把手到一把手的心理反差，提升履职能力，这不仅仅是对领导能力提升的一次考验，更是对领导干部心理调适能力的一次挑战。 （二）如何加强与班子成员的沟通与协调 领导干部在新任职的工作岗位上，面临新的工作环境、新的领导班子成员、新的工作任务等，首先要考虑的是如何加强与班子成员的沟通与协调。领导班子成员之间的有效沟