项目管理WBS化.pptVIP

综合能力结构 通用的管理理论和实践，其范围是非常广泛的，例如财务管理、人力资源管理、信息管理、产品管理、市场营销管理等等，这些内容在MBA、MPA等管理类课程中，都是屡见不鲜的，这些通用的管理内容都是不可缺少的管理基础，在项目管理中也有广泛的涉及 应用领域的知识和实践，主要强调在某个专业领域中的专业背景知识，虽然项目管理理论是通用的、是跨行业的，但项目不是跨行业的，每个行业中的项目都有其自身特殊的规律，软件行业中的软件项目、建筑行业中工程项目、奥运会中的体育比赛项目，都有其自身的特点和规律，也就是所谓的隔行如隔山，只有充分了解行业特点，掌握行业规律，才能真正理解和管理好一个个具体、生动的项目 对项目环境的理解，更进一步使项目管理方法与具体项目环境相结合，因地制宜地在具体实践中运用项目管理方法，企业级项目管理体系建设，则更是强调具体企业环境对项目管理的影响 人际关系方面的软技能，是实际运用项目管理方法进行实践所必需具备的，事在人为，项目管理者要能够有效管理形形色色的项目干系人，使各方面的干系人都能够为项目的成功作出贡献，而不是为项目设置障碍 项目管理的理论和实践，则是围绕项目这种生产过程的特点，掌握其特点和规律，并能在实践中灵活运用 以广泛、通用的管理理论做基础，充分理解和掌握具体行业的特征和规律，基于对具体项目环境的充分理解和人际关系技能的辅助，在实践中熟练运用项目管理