员工奖惩管理制度个2011.10.28.docVIP

员工奖惩管理制度 编号：LYHB-B2-15-2011 1. 目的 为维护公司纪律及各项规章制度的严肃性，保障公司工作的正常运行，鼓励员工的敬业精神，特制定本制度。 2．适用范围 适用于公司全体员工的各项奖惩作业。 3．权责： 3.1 奖惩事件的提报由当事人所在部门负责人或管理部经理负责。 3.2 奖惩事件的审核、呈报、公告发布及薪资处理由管理部负责。 4、内容： 奖惩类别： 奖励种类：A 嘉奖 B 小功 C 大功 换算方式为自然年内嘉奖三次等于记小功一次，自然年内记小功三次等于记大功一次。 处罚种类：A 警告 B 记过 C 记大过 D 降职 E解雇 换算方式为自然年内警告三次等于记过一次，自然年内记过三次等于记大过一次，记大过二次等于降职，降职二次公司可以根据具体情况解雇。 4.1、行政奖励方式： 4.1.1员工有下列事迹之一者，记嘉奖： （1）维护公司荣誉，有具体事实者； （2）整理编撰重要资料、报告，内容完善优异者； （3）改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者； （4）策划、承办、执行、督导工作或大型活动得力者； （5）品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者； （6）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者； （7）拾金不昧者； （8）其他应当给予嘉奖之事迹者。 4.1.2员工有下列事迹之一者