员工奖惩管理读制1.docVIP

恒吉五金制品有限公司 员工奖惩管理制度 1.目的 为规范公司的奖惩流程，做到有奖有惩，奖惩分明，增强员工遵纪守法和自我约束意识，激发员工的积极性和创造性。 2.使用范围 适用于惠州市恒吉五金制品有限公司全体员工。 3.职责 3.1各部门负责对员工的奖惩行为进行提报。 3.2人事行政部负责奖惩事项的具体实施与落实。 4.制度 4.1员工奖励 奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功四种，并可依据事迹大小，给予当事人奖金、加薪奖励。 4.1.1 员工具有下列事迹之一者,予以通报表扬: 在本职工作中,确有特殊表现者； ,提出改进意见,表现突出者； ； 4.1.2 员工具有下列事迹之一者,予以嘉奖: 维护公司荣誉,有具体事实者； ,使业务进展有相当成效者； ,提高员工士气及工作效率有显著成绩者； ； 其他应当给予嘉奖的事迹。 4.1.3 员工有下列事迹之一者,予以记功: 对生产技术提出具体改革方案,经采用后确有成效者； ； ,勇于负责,并处理得当者； ,提高员工士气及工作效率有重大贡献者； 4.1.4员工有下列事迹之一者,予以记大功: 对生产技术提出重大革新的具体方案,经采用后成效卓越者； ,奋不顾身,勇于抢救他人,减少了公司损失或保全他人性命者； ,能事先检举或采取措施,而使公司减免重大损失者； ； 4.2惩处制度 惩处分为: 口头警告、警告、记过、记大过、解除劳动合同