服节务区施工中存在问题的返会议纪要.doc

关于协调解决响沙湾、成陵两个服务区施工中存在问题的会议纪要 2012年6月27日下午，在阿镇收费所会议室，内蒙古高路公司鄂尔多斯分公司经理曹祎旻主持召开会议，协调解决响沙湾、成陵服务区施工中存在的若干问题。参加会议的有内蒙古高路公司高部长，石油公司王总经理，内蒙古包头市兴业集团股份有限公司、湖南省湘西路桥有限公司、内蒙古广誉建设监理有限责任公司、包头市路通公路工程监理咨询有限责任公司、管理公司等单位的负责人。 会议首先由管理公司和施工单位负责人汇报了响沙湾、成陵两个服务区工程进度。通过昼夜加班，响沙湾服务区房建9月份完工是有把握的，成陵服务区由于前期手续办理太难，拖延了大量时间，目前施工单位已整体进入施工现场，方案一旦确定就可进行房建的施工。 会议强调，施工单位、监理单位的现场人员一定要与中标人员相符，如有更换，必须在资质相符的前提下报管理公司，业主同意后方可更换，不准施工、监理单位随意更换。工程质量要严格要求，原材料严格把关，现场监理应24小时对施工过程进行监督。现场施工的安全标志几乎没有，也没有将施工单位制度上墙，没能体现大型施工单位的正规，务必要重视施工中的安全问题。两项工程前期手续都很多，需要与地方多部门进行交涉，分公司的压力确实非常大。 会议提出，响沙湾服务区由于是重新开工，施工单位的费用较高，成陵服务区当地各部门的手续已基本办完，正在进行前期采购材料，施工单位不仅给我们一家业主施工，现在采购原材料又基本是现金支付，两服务区的施工单位都存在继续垫资的困难，希望总公司给予两项工程的资金支持，不要因资金周转不开影响施工进度。总公司工程检测中心以后会常来两个服务区指导，一来使得施工过程中会少走弯路，减小资金浪费，二来保证了工程的质量。 会议指出，由于响沙湾、成陵服务区这两项工程目标是建全国一流工程，肯定会有好多领导关注，希望引起各单位的高度重视。成陵服务区项目经理、驻地工程师要24小时到场。两个服务区的设计代表要尽快到场，会后，管理公司尽快去沟通，设计单位代表不到场将扣设计费。监理公司特别要重视隐蔽工程的质量，隐蔽工程做不好，不仅浪费巨大资金，而且会严重影响整个工程质量。响沙湾服务区的施工界面要划分好，划分已出现由于两家施工单位水准点标高不一致，造成建筑主体的高度绝对偏差增大，设计单位代表如不驻地，管理公司也很难划分施工界面，最后会造成出现问题，两家施工单位都不承担责任的的工程事故。具体工程项目变更要有服务区分公司协助分公司进行改变。 会议要求，征对响沙湾服务区污水井建在地下，地下的餐厅、厨房的排烟问题，广场、路面的排水问题，以上这三个问题会后管理公司会同设计单位、施工单位、监理单位，给总公司进行具体汇报。由于加油站属于特殊行业，4座加油站的全套手续最少需要两年，总公司确定，四座加油站运营手续应由总公司专门一名经理来负责。雨季已经到来，各单位要妥善保管材料和图纸，以防淋湿。 内蒙古高路公司鄂尔多斯分公司 二○一二年六月二十八日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前