组织优化与岗位分析试题100分.docVIP

组织优化与岗位分析测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在制定、优化流程和规范上，需要做好以下工作： √ A 制度建设、团队建设、文化建设 B 完善培训体系 C 改善员工的薪金待遇 D 优化招聘流程 正确答案： A 2. 我国约有90%以上的企业采用的组织结构是： √ A 平行职能结构 B 矩阵式结构 C 直线职能结构 D 事业部结构 正确答案： C 3. 一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是： √ A 制造部门 B 人事行政部与财务部 C 研发部门 D 销售部门 正确答案： B 4. 传统制造行业的企业中可以与生产部门合并的部门是： √ A 市场部门 B 工程部门 C 质检部门 D 采购部门 正确答案： B 5. 成功的直线职能式结构的企业的共同特点是 ： √ A 优秀的项目 B 优秀的部门协调能力 C 强有力的掌控、强有力的文化 D 以上答案都不对 正确答案： C 6. 关于矩阵式结构的优点错误的是 ： √ A 同时应付多个项目 B 利于创意 C 组织相对较灵活 D 以上答案都不对 正确答案： D 7. 矩阵式结构不适用于： √ A 房地产公司 B 装修工程 C 单一产品的传统制造类企业 D 管理顾问公司 正确答案： C 8. 适合多产品、大规模的制造行业企业的组织结构是 ： √ A 直线职能式结构 B 矩阵式结构 C 事业部结构 D 以上答案都不对 正确答案： C 9. 以下不是事业部结构缺点的是： √ A 失去了职能部门内部的规模经济 B 不利于跨职能的高度协调 C 事业部间缺乏协调 D 产品线之间的整合与标准化变得困难 正确答案： B 10. 企业组织结构是根据什么确定的： √ A 总经理的决定 B 竞争对手的企业组织结构 C 公司的业务需要、战略发展需要 D 工会或员工代表的一致表决 正确答案： C 11. 以下不是直线职能式结构特点的是： √ A 简单 B 高度集权，制度化程度高 C 利于创新 D 其他各种结构的基础 正确答案： C 12. 岗位分析的内容应避免： √ A 违法条款 B 考核标准 C 薪金 D 任职资格 正确答案： A 13. 关于访谈法的实施方式错误的是： √ A 一对多 B 多对一 C 多对多 D 以上都不对 正确答案： D 14. 关于访谈法准则错误的是： √ A 找到合适的表格工具 B 控制访谈的内容、时间 C 不应控制访谈的时间 D 说明目的，不要让访谈人误解 正确答案： C 15. 关于工作日志法错误的是: √ A 将被观察对象的所有行为如实地记录下来 B 可以长时间（一年以上）使用 C 是以时间为轴的流水帐记录 D 不适合于公司大面积采用 正确答案： B