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竞聘自述报告 湖州分中心詹立春 尊敬的卡中心领导，您好！ 我是来自湖州外营业务主任詹立春，目前是交行信用卡中心湖州分中心的后备经理。我很高兴能参加这次福州分中心推广室经理岗位的竞聘。 2005年6月，我从学校毕业后在上海的一家科技公司做销售，在不到半年的时间里，我先后一共与700多名教授签约了他们的电子版权，赚到了我人生的第一桶金。2006年我在苏州的一家台资企业做生产管理工作，从一名普通的车间员工做起，六个月后，我当上生产条线的主管，由此我累积了一些管理经验。2007年1月我入职交行信用卡中心福州分中心，2008年3月我任职湖州分中心业务主任一职至今。 五年以来我带领的1A组业绩一直排名湖州办事处第一名。特别是在2012年，小组人员稳定，月均活卡达1114点。并且多次获得湖州分中心最佳团队称号。在2012年四季度我们1A组业绩位列办事处第1名，区域第4名，我获得2012年卡中心第三季度优秀员工称号。在做好本职工作的同时，我会主动协助我们分中心的新主任组建团队，并将我成功的团队管理经验进行分享和传授。外营1E组主任刘盼盼在2012年四季度同样获得优秀员工称号。外营1B组主任朱晓蕾现已入选卡中心后备经理。在2012年的11月到12月份，我们湖州分中心推广室经理工作交接之际，我用更多精力去协助城经的工作，让湖州分中心的直销发卡业务平稳增长直到我们超额完成全年目标。 我从2007年1月入职到现在已有6年多，对信用卡市场和未来发展前景已有深入的了解。完全适应了这个挑战与机遇并存的平台，工作期间累积了大量信用卡的专业知识，具备良好的销售技巧及市场开发能力，具有扎实的信用卡知识，丰富的组建新团队及管理团队方面的经验，有着很好的沟通协调能力和团队合作精神。我对工作具有很强的责任感，因为我非常认可我们交通银行的企业文化。做主任，事无巨细。我每天最高兴看到我的组员满载而归时洋溢着满脸的笑容。正所谓跟着蜜蜂找花朵，我从杨总、韩经理、郑经理、刘经理他们身上学习到很多优秀的管理经验。特别是从我们城经杨总的身上，我学到招聘面试，选人、留人、育人的技能，并能熟练地运用到工作当中。去年7月份我参加了竞选，在面试过程，林总及人力资源部的各位老师指出了我在工作中还需要提升的地方，回来单位以后，通过这半年多来脚踏实地工作，我的综合能力得到了提升。 推广室经理主要负责整个分中心直销业务的推进工作，努力创建合格分中心。要有全局统筹规划能力，战略思维能力，市场策划能力来推动业务发展。也要有团队合作、执行能力来配合卡中心和城市经理落实各项工作，更重要的是有很强的风险识别能力来规避风险，尽量减少信用卡欺诈损失。同时需要很好的沟通协调能力来协调上下级及与其他部门之间的关系。我也时常关注福州的业务状况。虽然目前暂时面临着人员流失、业绩下滑等问题，但是这些都只是暂时的，福州是省会城市，以往每年的各项业绩指标都位居全国前列，有着巨大的市场发展前景。只要我们坚定信心，坚持转型不动摇，围绕渠道开发，加强招聘与辅导，把做优选客户和开发核心商户相结合，坚定目标，敢于拼博，坚持在卡中心各位领导及城经的正确带领下，在福州办事处全体员工的共同努力下，福州分中心一定能够创造更加辉煌战绩。 我经常会开玩笑地跟同事讲，只要交行不赶我走，我这辈子就认定这里了。当然是一句玩笑话，但是却体现出我对交行卡中心有着深厚的感情。因为在这里，我第一次拿到了可以超过万元的工资，所有付出的汗水和努力可以得到丰厚的回报，在这里我已经收获良多，实现了很多我的人生理想，并且我还将更加努力地工作来回报卡中心。六年前的今日，我从福州来湖州组建新的办事处，五年之中遇到了很多挑战，但是我一直坚持与卡中一起成长。今天为更好地发展福州分中心的业务，我更是义无反顾参加竞聘。我所有的家人和朋友在那里，更有我可爱的女儿。有了家人和朋友做为后援，我的工作一定会更加出色。在这里我非常期待卡中心能给我一个新的平台让我可以去挑战，我已经做了充分的准备。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了