第四季度安全工作报6告.doc

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第四季度安全工作报6告

资中县消防中队 四季度部队管理安全工作情况的报告 本中队在四季度部队管理安全工作中,紧紧围绕以灭火和抢险救援为中心工作,保持部队高度稳定,顺利的完老兵退伍和三基工程验收工作,为认真总结经验教训,保持部队长期高度稳定,并为部队管理研究提出了下步工作的思路。 一、本季度部队的基本情况 中队全体官兵共16人,其中干部4人,值勤车辆3台,分别为东风水罐和红岩泡沫水罐,装水总量11余吨,泡沫2吨,另有一辆报废东风,已停用。公差勤务上,一名借调支队,一名总队训练新兵。 二、本季度部队管理安全工作上的具体做法 1、坚持两个经常性思想,加强官兵思想教育,努力营造拴心留人环境。 中队按照经常性思想教育大纲,定期找官兵开展交心谈心工作,及时了解官兵的思想情况,化解官兵思想矛盾,采取正面教育和积极引导相结合的方法,打牢思想防线基础。在双休日和节假日期间安排丰富多样的文化生活,营造良好的活动氛围。 2、定期召开安全管理形势分析会,及时排查安全隐患和事故苗头,杜绝安全事故发生。 中队坚持每周召开安全会,每月召开安全形式分析会,对中队车辆,器材装备进行安全检查,对存在的安全隐患及时整改排查。同时对中队驾驶员定期组织学习交通法规,抽出专门时间组织驾驶员进行经验交流,提高驾驶员队伍的专业水平。 3、认真贯彻落实“公安部五条禁令”和总队“三个三不准”安全防事故规定。 本季度主要开展老兵退伍和三基工程验收工作,中队干部坚持查铺查哨,请销假,定期点验等制度,尤其是加强对人、车、酒的管理力度,加强督导检查,对存在的事故苗头采取刚性措施进行整改,并严格按照《士官量化管理规定》和《资中消防中队士兵管理规定》进行量化考评。 4、中队成立安全巡视员和开展“安全之星”评比活动,提高官兵安全意识。 中队拓展管理模式,吸取其他部队管理新方法,结合中队实际成立中队安全巡视员和开展“安全之星”评比活动,安全巡视员主要是在值班期间负责中队营区、车辆、器材装备、执勤训练等方面的安全防事故工作,对于责任心强,工作负责的同志评为“安全之星”并于考学、学技术挂钩,提高官兵的积极性。 三、中队下步做法 1、及时发现安全隐患,进一步完善灭火救援预案和灭火救援提示卡,确保春节消防安保任务的圆满完成。 结合实际情况中队将制定春节消防保卫方案,组织部队学习相关法律法规和春节礼仪知识,进一步规范执勤执法行为,以优良的作风、严整的警容、热情的服务,树立公安消防部队的良好形象。要加大训练的针对性、有效性,制定有效措施,切实把值勤灭火救援的各项工作做深、做细、做实。要扎实搞好思想发动,增强广大官兵做好春节消防安全保卫工作的光荣感、使命感和责任感,始终保持旺盛的战斗精神;要扎实做好经常性思想工作,各级政工干部要深入基层、深入一线,了解掌握官兵思想脉搏,及时排查并解决倾向性问题,确保队伍高度稳定。 2、继续弘扬新时期公安消防精神,为部队圆满完成各项任务提供强大的精神动力。 要以实际行动去践行“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神。紧紧围绕做好春节消防安全保卫工作,紧密结合到中队深入开展的“三基”工程建设、“大学习大讨论”活动、“三争优”活动中来,进一步磨砺部队不怕困难、不怕牺牲、英勇顽强、连续作战的优良作风,进一步增强部队的凝聚力和战斗力,以强有力的思想政治工作,确保各项工作任务的圆满完成。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,

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