2016年公共卫生服务项目基层医疗机构考核细则资料.doc

2016年沂南县基本公共卫生服务项目基层医疗机构绩效考核细则 考核指标 分值 考核内容 考核方法与计分 1. 组 织 管 理 7 分 1.1 管理体系 0.5分 1.1.1 分工协作 0.3 提供基本公共卫生服务责任区域划分要求、人员分工要求和按照服务责任区域开展工作的记录、资料。 1.查看基本公共卫生服务责任区域划分、人员分工的文件以及按照服务责任区域开展工作的记录与资料，一项不全扣0.1分；2.看上级部门考核督导发现的问题整改落实情况，未整改扣0.1分，整改不到位扣0.05分。 1.1.2 服务模式 0.2 落实上级转变服务模式的工作要求，将基本公共卫生服务与基本医疗服务相结合，家庭医生签约服务与全科医生团队建设相结合，开展相关服务。 查看家庭医生式服务签约资料以及团队工作记录，现场抽取服务对象档案10份，电话核实真实性；有一份不真实扣0.02分，扣完为止。 1.2 管理落实5.5分 1.2.1 人员培训 0.5 接受上级培训和对辖区公共卫生服务服务人员的培训。 提供相关培训资料及课件内容，.对院内从事公共卫生服务工作的科室人员和乡医培训每季度至少组织1次。 1.上级培训资料建档不齐全扣0.1分； 2.对院内从事公共卫生服务工作的科室人员和乡医培训次数不达标、资料不齐全扣0.4分（包括通知、签到表、日程表、培训课件或材料、试卷、培训小结等，每缺一项扣0.1分，扣完为止）。 1.2.2 科室与人员管理 2 1.有规范的科室设置，门牌、制度上墙；档案资料规范整理建档； 2.从事公共卫生服务工作人员相对固定，人员调整须报经局公共卫生科批准，培训考核合格后方可上岗；工作人员要牢固掌握业务知识。 1.现场查看科室设置情况，门牌、制度上墙，档案资料建档规范，缺一项扣0.1分； 2..随机抽取5名从事公共卫生服务的人员进行现场问卷调查或业务操作考核，每有一人考核不及格扣0.1分；根据卫生院上报公共卫生工作人员报表，到卫生院现场查看考勤记录和督导考核资料，发现一人次不符扣0.5分，本项扣完为止。 1.2.3 项目宣传 0.5 基层卫生院（社区中心）、村卫生室（站）采用多种方式，宣传基本公共卫生服务项目。 通过各类公共媒体、宣传橱窗（栏）、公示栏、宣传手册、宣传资料等方式，宣传项目免费政策、服务项目、受益群体、服务方式等内容，缺一项扣0.1分。 1.2.4 数据管理 2 季报月报及日常临时性报表上报数据的真实性、及时性和规范性。 局公共卫生科和专业公共卫生机构要求的各类报表，每迟报一次扣0.2分，错报一次扣0.1分。 1.2.5 数据来源 0.5 制定本单位项目服务成本测算和成本补偿参考标准，能说明测算依据。 现场核实所提供相关资料，有成本测算和成本补偿参考标准得0.25分，能说明测算依据得0.25分。 1.3绩效考核1分 1.3.1绩效考核工作落实 1 建立绩效考核制度，制定绩效考核方案，开展内部绩效考核，绩效考核资料规范、完整。 查看绩效考核方案、考核标准、考核结果应用、村卫生室整改报告、考核通报及考核成绩排名等资料，每缺一项扣0.1分，局核算中心提供的资金分配凭证与考核成绩不符的扣0.4分。 1.3.2 惩戒 倒扣分 年内发生到县卫计局、财政部门上访、投诉、举报等事件。 每起扣0.5分，该项组织管理指标分值扣完为止。 2. 资 金 管 理 8 分 2.1 预算执行 3.5分 2.1.1资金支出率 1.5 基层医疗卫生机构专项支出明细账。 得分=资金支出率×1.5分； 若无专项核算，完全无法明确资金支出金额，本项得0分。 2.1.2村卫生室补助到位情况 2 基层医疗卫生机构专项支出明细账、记账凭证。 截至考核季度末，按照考核结果及时足额支付得2分；不足额支付，得分=实际拨付比例/54.5%×2分；未支付或电话核实不一致的：0分。 未明确考核方案直接支付、未根据绩效考核结果安排经费或采取奖惩措施，发现一起扣0.5分，扣完为止。（注：查明细账时，以领款单签字或者银行工资支付凭条为依据，若无此依据，本项得0分。） 2.2 财务管理 4.5分 2.2.1资金使用合规率 1.5 项目支出记账凭证和原始凭证。每个考核对象各抽查不少于