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- 约 20页
- 2016-12-02 发布于湖南
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r营销推广策略框架
项目推广策略
一、推广目标:
高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。
二、项目定位:
根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为:
市场定位:首席体验式时尚主题商业中心
消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅)
形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者
三、目标客户群
本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下:
(一)投资型客户分析
客户类型
第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士
1)、拥有自己经营企业的私营企业主;
2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者;
3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士;
4)、企事业机关国家干部;
购买心理分析
以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。
第二类:经济富裕的本地市民
客户类型
1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业;
购买心理分析
收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。
第三类:经济
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