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  • 2016-12-02 发布于湖南
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r营销推广策略框架

项目推广策略 一、推广目标: 高档商业物业的品牌形象,引导大众认知并接受建筑及商业特点,促进销售成功,圆满招商入驻,旺场开业经营。 二、项目定位: 根据市场现状和项目的自身特点,项目定位为: 市场定位:首席体验式时尚主题商业中心 消费定位:集购物休闲娱乐餐饮运动为一体的市民休闲中心(城市客厅) 形象定位:商业建筑、商业运营模式创新者和领导者 三、目标客户群 本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业素质和客观的市场情况,客户群定位如下: (一)投资型客户分析 客户类型 第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士 1)、拥有自己经营企业的私营企业主; 2)、以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,有丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关国家干部; 购买心理分析 以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺,购铺预算相对较多,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。 第二类:经济富裕的本地市民 客户类型 1)、本地市民及周边县市的农民,经济富裕,有丰富积蓄,拥有相当资产及物业; 购买心理分析 收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对于中心城市及城区的优质物业将会有相当的兴趣。 第三类:经济

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