装修数施工组织设计2.docVIP

第一章 工程概况 编制依据 (1)施工图。 (2)施工现场的实际情况。 （3） 建筑装饰工程施工及验收规范 1）《建筑安装工程施工及验收规范》 2）《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91 3）《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 4）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 5）《电气装置工程施工及验收规范》 6）《建筑安装工程质量检验评定标准》 7）《建筑安装工人安全技术操作规程》 8）《建筑施工高处作业安全技术规范》 9）《施工现场临时用电安全技术规范》 第二节、施工内容 第二章 施工部署 针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓工程质量，安全文明施工，确保工期这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 组织结构 １．项目管理组织结构 定选派有丰富现场领导和管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全