ANPQP概要-主要表单介绍及4M变更流程.pptxVIP

ANPQP概要主要表单介绍4M表更流程说明ANPQP的概要SUPPLIERSANPQP概要何谓ANPQP？是雷诺/日産对所采购的零部件（供应商）要求的品质保证活动的手册。是由项目的企划阶段开始，产品开始量产，生产结束为止的雷诺/日产对供应商提出的要求事项的定义。NewProductQualityProcedureAllianceANPQP概要ANPQP目的 供应商为了实现下述的内容，需要明确方法和职责。 新产品开发 满负荷生产状态中全部的管理（品质管理、生产管理） 顾客所期望的品质、成本、交货期的目标达成ANPQP概要ANPQP的适用范围ANPQP适用于所有提供产品?零部件的供应商车辆零部件模块零部件动力传动零部件/总成服务备件并且ANPQP，对材料供应商、日产工厂内设置制造生产线的供应商也适用。ANPQP阶段ANPQP 是由下述的5个阶段构成的Phase 1雷诺/ 日产的要求事项评审与项目的计划Phase 1雷诺/ 日产的要求事项评审与项目的计划Phase 2设计完成RFQ量产批准Phase 3正规模具结果的反馈决定供应商Phase 4正规工程模具着手Phase 5初期流动与量产 正规模具确认投产ANPQP的单元制品/工程的基本构想提案二级供应商管理项目的管理产品的开发制造工程的开发制品的确认量产批准不合格品的处理变更管理物流捆包各公司区别的要求事项ANPQP主要表单介绍ANPQP主要表单介绍文件修改履历（Product And Process Concept Proposal）向雷诺/日产提交的文件内容发生变更时，附上「文件修改履历」提交修订后的文件。修改履历写在「文件修订履历」中。ANPQP主要表单介绍供应商主日程（Supplier Master Schedule）ANPQP主要表单介绍供应商通讯簿（Supplier Contact Directory）项目组总部职能制造工厂总部职能：填写供应商总部的联络方式项目组：填写供应商项目组联络方式（在供应商总部联络方式上追加工作方式及第3方机构）制造工厂：供应商制造场所的联络地址ANPQP主要表单介绍零部件供应链图（Component Supply Chain Chart）记入供应链的构成及零部件名称、供应商自定的零部件名称/编号注：编制文件时，直接输入EXCEL的单元格，不要使用文本框ANPQP主要表单介绍生产准备进度确认计划书报告书（Production Preparation Monitoring Plan Status Report）计划→实际所有作业人员的人数(包括所有的班次)为完成产品制造，而需要经过充分训练的作业人员的人数工程能力研究计划书中规定的达成工程能力的特性项目的数量试验项目包括：设计验证＆产品/工程合理性确认等产品合格率（含返工件合格率）指不经过任何返工的最终成品的合格率需要做标记的零部件数（构成零部件识别必须使用相关的所有标识。一般包括：零部件编号、雷诺/日产标记、材料种类、批号识别号等模具?工装夹具的识别也必须到位）生产用模具完成数量量具完成数量导入设备数量生产节拍的达成数指可用包装（供应商内部使用的搬运用包装及向雷诺/日产供货时使用的运输包装）完成的作业指导书数量ANPQP主要表单介绍工程FMEA（ Process Failure Mode and Effects Analysis ）ANPQP主要表单介绍 量具规格/承认申请书（Gauge Specification and Approval）根据详细说明记入客户签字承认供应商签字承认ANPQP主要表单介绍管理计划书（Control Plan）根据试做阶段选择相应的节点记入开发及其制造的产品为重要度A/B/C零部件或OBD零部件时，在合适的栏里打钩客户签字承认供应商签字承认记入由设计发行的纳入部品的最新设计通知番号记入维修基准书编号记入能检出工程中不良的装置构造记入特性符号ANPQP主要表单介绍管理计划书附图（Special Characteristics and Key Features ）记入特别特性/主要特性ANPQP主要表单介绍工程流程图（Process Flow Chart）供应商必须根据ISO定义基准使用正确的记号完成「工程流程图」。供应商必须标明各记符号定义ANPQP主要表单介绍检查报告书（Inspection Report）1、在ASG2.3版本中检查报告书格式变更2、同意使用日产格式检查报告书3、检查报告书表头各项填写正确4、检查报告书变更前后测量总数不一致5、检查报告书中数据准确性保证6、检查报告书设通必须为最新设通ANPQP主要表单介绍工程能力研究计划书/研究结果 （Process Capability Study Plan Results）记入承认者CPK测量点位图