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北美物流物流培训希望物流？ 您是否希望拓宽物流行业人脉，和同行保持有效沟通？ 北美物流协会和上海外服为您提供北美物流认证北美物流协会 北美物流协会是的供应链物流培训机构，拥有超过2000名被授予北美高级物流管理师的学员。协会与行业界、教育界和政府合作： 研究与发展劳动力市场信息，建立供应链物流能力标准 提供从操作层、结构层、功能层到战略层的供应链物流培训和认证 定期发布加拿大年度物流劳动力市场标准 上海市对外服务有限公司 上海市对外服务有限公司（简称“上海外服”）成立于1984年，是专业的人力资源服务综合性企业。上海外服是中国最大的人力资源服务企业，在人力资源咨询与外包、教育培训、移民、海外留学等领域的服务质量始终在全国名列前茅。目前，公司已累计为中国1000多家外资企业和办事处派遣了超过2万名雇员，其中包括世界500强企业中的近300家公司。上海外服于2004年加入上海世博集团，致力于为2010年上海世博会提供人员招聘、培训和推荐上岗服务。 上海外服国际人才培训中心 上海外服国际人才培训中心于2004年初成立，是经上海世博局授权指定的世博人才培训中心，同时为外资企业和办事处、中国政府和企业提供服务。中心提供的服务主要涉及三大领域：培训（外语类考试与培训、物流、客户服务、会展管理和公共关系）；对外教育与文化交流（外国人学汉语、跨文化交际）和翻译（公证翻译、文件翻译、资料翻译、口译、同传等）。 二、北美物流协会供应链物流概念 供应链物流涉及从操作层到战略层的整体协作 供应链物流的使用者、服务提供者和服务环节 三、北美物流协会供应链物流操作层课程北美物流协会全球物流胜任力体系 新颖独特的课程内容：深入浅出的课程编写 资深外企实战培训师授课，理论联系实际 授课地点：江宁路838号富容大厦3楼上海外服国际人才培训中心 学员对象：外企人员 授课教师：北美物流协会认证中国培训师 授课语言：汉语 培训时间：天 培训费用：3元/人，包括培训费、教材费、 课程第一单元：物流概论 生活中无处不在的物流 1) 在日常生活中物流的重要性 2) 物流的定义 3) 物流环节A. 仓储和发布 B交通和运输 C采购 D库存的控制和管理 E产品原料的运输和处理 产品 服务 1) 客户服务 2) 用户和供应商第单元：采 购 1采购扮演的角色 采购的定义 采购在财务健康中所扮演的角色: 采购在用户满意方面所扮演的角色： 总结采购在公司运营方面所扮演的角色2．采购的执行 1）采购周期 2）采购周期自测 3）采购活动 私人采购和公共采购 集中采购和分散采购 4）文件和技术 A文件 采购订单 购单 询盘 B采购过程的分类5) 面临的挑战 文件的准确度 需求预测 订单催促第单元：仓储和分1．什么是仓储 分？ 1) 两者的定义 2) 仓储和分的基本环节 3) 两者的区别和联系 4) 仓储和分过程中的安全2．物料搬运 1) 什么是物料搬运 2) 产品的搬运过程 3) 物料搬运的设备 4) 仓库的布局3．准确性 1) 文件的准确填写 2) 提单的填写 3) 仓储和分发过程中运用的技术第单元：库存管理 1. 库存的角色定位 库存管理和控制的基本职责以及与其他环节的关系 库存余额 库存的分类库存的功能 A. 需求（需求决定库存数量） B库存的功能 周期性库存 变动性库存 预期性库存 运输库存 C库存成本 库存成本概述 库存成本分类 控制成本的方法2. 措施和分类 实物盘存制度 2) 盘存分类方法 ABC分类法 计算ABC类别3. 库存控制 1) 决定正确的数量 2）安全库存的计算 3）计算定货点 4）经济订货批量 A. 计算经济订货批量 B其他方法确定订货数量 固定订货数量 批对批法 定期供应 极大极小值法 5）物质流管理 MRP 物料需求计划 MRPII制造资源计划 DRP分销需求计划 JIT 库存控制第单元：交通和运输 1运输的模式 交通和运输的区别和联系个人生活中的交通和运输 运输的五种模式：陆地运输，轨道运输（火车），海运，空运，管道运输。 不同运输系统 综合运输 选择运输模式的因素2．产品规格 产品要求 处理危险的货物3．航运 文件 如何读懂地图 航运中科技的运用 联系人：王越平上海外服国际人才培训中心 电话： 021-6277 8990 321/304 电子邮件： wang_yp@ 付费方式：1、现金或支票： 请于开课前交至江宁路838号富容大厦3楼 2、转账： 上海市对外服务有限公司培训中心 36510188000098482 中国光大银行上海分行营业部 请将此页报名表妥善填写后传真或者Email至： FAX:EMAI