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富贵鸟服饰发展有限公司 人力资源管理的三大运营核心 管事三原则 以管理驱动卓越绩效模式建立 为什么岗位说明书失效一、管理者不重视 管理的目的就是要达到组织目标并不断改善组织的绩效。 --英国MCI国家标准 　　为什么岗位说明书失效　　二、编制过程技术不到位 　　　为什么岗位说明书失效　　　三、岗位说明书日常管理不到位 . 岗位说明书的用途 . 岗位说明书编制步骤 岗位调查表简介 岗位说明书编制步骤 岗位说明书编制——岗位基本信息 工作综述——实例 岗位说明书编制——岗位概要 一般只有一句话，或用“三段论”。在组织中仅有少数岗位 的目的超过一句话，也就是那些有“多种角色”的岗位。 依据（根据）……， 开展……工作， 保证（确保）……或达到……目的 例：以公司和国家政策为本，根据公司的战略规划，科学调配公司财务资源，真实、客观反映公司的财务状况和经营成果，为公司提供财务预警信息和经营决策参考意见。 （以确保公司财务资金安全，并通过财政金融手段提高资金运营效益。） 岗位说明书编制——职责描述 岗位说明书编制——职责描述 岗位说明书编制——职责描述 岗位说明书编制——职责描述 编写的一些常用语 常用的动词有： 一般作业 执行、编撰、审查、观察、采用、修订、面谈、操作、建