2016工程招投标 案例分析.pptVIP

【案例分析一】 【背景】 某监理公司通过公平投标的方式承担了某项一般房屋工程施工阶段的全方位监理工作，现已办理了中标手续，并签定了委托监理合同，任命了总监理工程师，并按照以下监理实施程序开展了工作： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案例分析一】 （一）建立项目监理机构 1. 确定了本工程的质量控制目标为监理机构工作的目标。 2. 确定监理工作范围和内容；包括设计阶段和施工阶段。 3.进行项目监理机构的组织结构设计。 4.由总监代表组织专业监理工程师编制了建设工程监理规划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案例分析一】 （二）制定各专业监理实施细则 1.各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。 2.总监代表批准了各专业的监理实施细则。 3.各监理实施细则仅包括了监理工作的流程、 监理工作的方法和措施。 Evaluation only. Created with Asp