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- 2016-12-03 发布于北京
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2016店运营中的常见风险和控制点
控制措施 1、严禁业务人员替客户交款或刷卡,一经发现立即查处;同时展厅、客户休息区设置明显提示提醒客户;退客户订金或余款,直接退到客户本人卡,禁止业务人员代领。 2、财务一方面严格维持收银纪律,另一方面要组织好收银工作,尽量避免客户交不了款的情况。 3、销售环节各项单证,如销售合同、垫付款证明等,均应由本人签字,以确保信息真实,禁止代签。 4、客服部做好客户回访工作,了解真实信息。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、大客户管理 由于厂家对于大客户有额外返点,因此大客户车价一般低于普通客户,但也有销售人员为低价售车,或大客户专员为完成厂家任务,将普通客户作为大客户申报,车以大客户的低价售出,但最后厂家不通过,返点未拿到,实际上形成了损失。 控制措施 财务及时关注厂家大客户返利,返利情况纳入大客户专员考核范围。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、佣金返利 对于他人或车贩介绍购车,4S店有时会给于一定的佣金报酬
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