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- 2016-12-03 发布于重庆
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超市商場综合管理手册
百货商场综合管理手册(B)
(一)顾客服务原则及实施要点
连锁经营顾客服务思想的实施指的是将顾客服务的书面方案和行动指南转化为具体行动的过程。培养顾客服务的导向意识、建立顾客服务体系是企业服务制胜的前提和保证,但有效的实施则是把服务意识、行动方案转化为实际的优良服务的必要途径。为此,连锁经营企业的高层管理人员及全体员工都必须通力合作。具体应重点把握如下顾客服务原则及实施要点:
1.顾客服务原则
(1)与其它任何工作相比,首要的一条就是要学会帮助你的顾客。
(2)你必须牢记你站在这儿就是为了满足顾客的需要,而其他的一切原因则是次要的。
(3)顾客永远是对的,因为只有他们才知道自己是否已完全满意,是否已得到了与他们所付出的金钱相称的回报。
(4)当不满意的顾客给你寄来投诉信或打电话过来报怨时,已表明他们未得到他们原本所期望的回报。
(5)不满意顾客不是麻烦,对你而言是一次挑战或一次机遇,他们并没有向其他人报怨,而是给了你一次改正错误的机会。
(6)站在不满意顾客的立场看待问题,并想想如果你处于他的立场,你会要求对方如何做。这样,你就能很好地变他们为满意顾客。
(7)如果出现了不满意顾客,仅给予他们你原来就已承诺的一切是远远不够的,你需另外附加一些利益以给他们一些惊喜。
(8)而那部分附加的利益则应刺激他们,使他们能转变
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