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梦想空间管理手册 2014年1月15日（暂定） 目 录 一、建立合格供应商体系 二、采购流程 三、物料编码 四、物资入库管理 五：代销产品管理 六、供应商服务部岗位职责 七、库管工作职责及工作流程 附表： 编码规则 产品价格表 供应商登记表 供应商考核表 合格供方评审表 费用审批表 销售备货单 非销售备货单 产品验收单 销售单 入库单 出库单 部门审批流程 采购流程 库房工作流程 培训流程 建立合格供应商体系，打造个性化经营模式。 (一）建立合格的供应商体系 1、所有物资至少要有三家供应商，并不断寻找新的供应源。 2、供应商提供资质包括：执照副本、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证。 3、供应商需提供产品资料包括：产品报价信息表及产品图册产品说明书。 4、经供应商服务部初审后，报总经理批准，通过后报送财务部备案。 5、定期考核制度：进入梦想空间的供应商，需定期进行考核评审，并填写相关表格。包括：登记表、考核表与评审表。 6、所有供应商资料必须在供应商服务部建档备案。 （二）打造个性化经营模式 1、卖场道具细致化，做到道具与环境相融的意境。 2、卖场卫生必须一尘不染，做到地面光洁，商品干净，员工服装整齐。 3、单品驱动，每个系列中分为若干不同的规格，型号的