超市財务管理办法.docVIP

超市财务管理办法 为规范超市的财务收支，加强财务管理，根据《财务管理暂行规定》，制定本办法。 一、财务管理体制 超市实行集中管理，二级核算，部门负责的财务管理体制；实行集团总经理领导下的逐级负责的财务管理责任制。 二、财务管理内容 后勤服务集团（以下简称集团）财务部，作为集团的财务管理职能部门，负责超市的财务收支和成本的核算与管理。其中包括库存商品、销售收入、销售成本、营业费用和利润的核算与管理。超市的所有收支业务均应通过财务部进行结算。财务部负责指导超市核算员的业务工作。 ? 三、超市核算员职责 超市设置专职核算员。超市核算员的职责和任务是：为集团提供经营的各种财务信息；审核供货合同；审核结算付款手续；办理赊购与赊销手续；进行分期付货的对账；收取、汇总和解交销货款；指导收银员的工作；参加库存商品的月终盘点；办理库存商品盘盈盘亏手续；与财务部进行相关业务的对账；办理超市的统计业务；完成超市经理交办和财务部布置的其他财务事项。 四、库存商品的核算与管理 对采购的商品，进行货款结算时。财务部凭正式定货单、发货票、商品验收单和核算员出具与供货商的对账单即“四单”，办理结算付款。同时，在相应的会计科目中进行核算。 月终，超市应对库存商品进行盘点，财务部根据盘点结果，对库存商品