湖南涉外经济管理学院招聘会24000个岗位抢8000名学生.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于河南
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湖南涉外经济管理学院招聘会24000个岗位抢8000名学生.doc

湖南涉外经济管理学院招聘会24000个岗位抢8000名学生

湖南涉外经济管理学院招聘会24000个岗位抢8000名学生 ??? 大学生拿着简历走到招聘台前,招聘老师没有立即考核,而是递来糖果和小零食。昨日,在湖南涉外经济学院2011届毕业生供需见面会上,用人单位为吸引到优秀毕业生各出奇招。湖南涉外经济学院对用人单位严把资质关,如旅游酒店专业基本上只引进五星级以上酒店来校招聘。 ??? 此次见面会共吸引省内外约1000家用人单位来校招聘,为该校8000名毕业生提供24000个工作岗位。由于经济回暖,很多招聘单位为了吸引学生,拿出新招。上海牙痒痒实业有限公司就把自己公司生产的小包装熟食带到招聘现场分发给学生,湖南人可食品销售有限公司也在现场派发本公司的糖果。还有一些公司带上便携的笔记本电脑,现场播放本公司的宣传片,既形象生动,又吸引眼球。招聘人员表示,这样不仅可以吸引同学的注意,同时还达到了宣传的效果,也是宣传企业的一种手段。 ??? 针对一些校园招聘会鱼龙混杂,用人单位资质混乱的现象,该校对用人单位进行严格的资质审查,来校招聘的单位均为各行业的优质企业和发展潜力较大的企业,其中不乏中国船舶公司、三一重工、中联重科、华雅国际大酒店、湖南宏梦卡通集团等省内外大型企业和知名企业。一些特色专业和优势专业对用人单位甚至可称“苛刻”,如旅游酒店专业基本上只引进五星级以上酒店来校招聘,此次共有全国50多家五星级酒店扎堆揽才。 ??? 深圳华鹏飞现代物流公司等企业多次来涉外招聘,吸引他们的主要原因是,毕业生动手能力强,而且对企业的忠诚度也比较高。该校开设了40多种职业技能培训,使学生在获得毕业文凭的同时,获取英语过级证、计算机等级证、与专业相关的职业资格技能证、驾驶证等证书。同时,学校从新生入学就开设职业生涯规划和就业指导课程,并纳入正式学分。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。   一、无法管理外在的要求?应接不暇   主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。   担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。   时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。   二、做事没有方法?阅历   我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。   完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?   三、周围干扰因素?自控   周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法   (一)、计划管理   关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。   待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。   待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。   待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。   每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末作出下周工作计划   (二)、时间“四象限”法   著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(

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