運行工区管理制度.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于重庆
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運行工区管理制度

运行工区管理人员职责分工 一、组织机构 区 长:张晋平 副区长:王小平、田康 成 员:班组长以上人员 二、管理人员岗位职责 区长:工区的安全第一责任者;负责工区的各项管理工作,协调解决上下级的关系;全面负责工区日常工作,处理工区生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策,抓好班组日常管理制度的落实,井下安全生产质量标准化等日常性工作。 安全副区长:负责全区的安全管理工作,向区长及上级有关部门汇报本区的安全管理工作;负责本区安全措施、制度、岗位操作规程的审核,负责各岗位保安责任制的落实情况;坚持“安全第一”方针,搞好本区职工的安全教育和技术培训,提高职工的自保和互保能力;协助区长参与矿安全例会,传达矿安全生产目标及有关文件精神,总结和部署会议前后的安全工作;协助区长组织本区的安全例会,学习并总结煤矿安全生产类文件精神及传达学习有关安全文件精神,部署本区的安全管理工作;协助区长做好班组管理工作,指导岗位管理资料的收集、整理工作,总结岗位安全管理经验;了解掌握职工思想动态,做好不放心人的思想工作;经常深入岗位现场,检查岗位存在的安全隐患,及时组织相关人员处理隐患;督促及协助本区相关责任人完成区长交办的工作任务。 机电副区长;负责本区机电管理工作;熟悉本区在用设备的数量、型号和状况,按规定检查机电管理和日常维修工作;制定包机设备制度,检修制度,及时配备、平稳劳动组织,提高工作检修质量

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