集團组织管理手册(格式范例).docVIP

集团有限公司 组织册 发2007年x月xx日 生效日期：2007年x月xx日 目录 第一章 手册说明 1 第二章 组织管理的基本原则 2 ? 精简高效原则 2 ? 责权利对等原则 2 ? 客户导向原则 3 ? 专业分工和协作原则 3 第三章 集团组织架构 5 集团组织架构图 5 第四章 集团与地方公司职能界面 6 一、 总裁办（行政系统） 6 二、 人力资源部 7 三、 战略投资部 9 四、 建筑研发中心 10 五、 工程技术部 12 六、 市场营销部 13 七、 物业管理部 16 八、 商业地产管理部 17 九、 酒店运营部 18 第五章 集团部门组织架构与部门职能 19 一、 投资决策委员会 19 二、 总裁办 20 三、 信息中心 22 四、 人力资源部 24 五、 财务管理部 26 六、 战略投资部 28 七、 市场营销部 31 八、 建筑研发中心 33 九、 工程技术部 35 十、 物业管理部 37 十一、 商业地产部 39 十二、 酒店运营部 41 第六章 集团组织管理作业指引 44 第一章 手册说明 本手册说集团简称的组织，组织个组织设计阐现阶组织设计部门职要阐部门标职要册组织当组织结部门设岗位设权责设计业务流发变时应及时订册。第二章 组织原则集团进行组织时虑组织原则