掘进一队网格化管理制度.docx

掘进一队全覆盖网格化“盲区死角”管理制度 为加强我队井下及地面管辖区域的日常安全管理，围绕公司及矿提出的安全网格化管理，采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任班组，做到层层落实、层层负责的全覆盖，确保我区队的安全生产，特制定本管理制度。一、组织机构 一级责任人：吾买尔·买买提 二级责任人：杜军军、蒲辉、权涛、刘晏成、董占超、赵洋 三级责任人：明彦军、李玉宝、苏尔沙、张志余、娄群里、哈买提二、职责划分1、吾买尔·买买提（1）负责掘进一队网格化管理制度及各岗位管理标准的落实和审核。（2）负责掘进一队网格化管理机制运行的全面推进，监督并定期组织人员对管辖范围内网格化及盲区死角进行检查以及追责。2、杜军军负责掘进工作面安全生产管理工作。3、蒲辉负责掘进工作面工程质量网格化管理及各类台账记录。4、权涛（1）公共区域、机电设备网格化管理负责人;（2）负责网格化管理制度机电部分的制定;（3）负责对机电检修工作的验收。（4）负责机电检修包机责任制、岗位责任制的落实。5、刘晏成、董占超、赵洋（1）负责网格化管理台账记录的建立。（2）负责技术措施的编制。（3）负责岗位责任制、验收标准的制定。6、明彦军、李玉宝、苏尔沙、张志余（1）负责作业现场隐患排查及安全确认。（2）负责安全技术措施的落实。（3）负责工作面工程质量的验收。（4）负责工程工作任务完成情况的验收。8、生产班（1）负责