項目部安全生产管理责任书.docVIP

5.3项目部副经理(生产经理)安全生产管理责任书 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，把项目部的安全生产管理目标分解到各岗位，项目经理 与项目部人员 签订安全责任书。实行层层分解，将安全生产责任落实到每个人。 5.3.1安全生产管理目标 工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到： 5.3.1.1无职工因工死亡事故。 5.3.1.2无职工因工重伤事故；轻伤事故率控制在2%。以内。 5.3.1.3无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 5.3.1.4施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，达到JGJ59-2011标准。 5.3.1.5施工现场安全、文明施工：优良。 5.3.1.6市安全文明工地 5.3.2安全生产管理责任 5.3.2.1协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 5.3.2.2坚持“管生产必须管安全”的原则，组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 5.3.2.3组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。 5.3.2.4配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 5.3.2.5每天组织安全员及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 5.3.2.6按照应急预案所规定的应急职责要求，处理现场突发事件。 5.3.2.7负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 5.3.3安全生产管理考核及奖罚办法： 5.3.3.1考核依据： 《建设工程安全生产管理条例》； 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； 《公司安全生产管理制度》； 5.3.3.2奖罚办法、 5.3.3.2.1发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。 5.3.3.2.2施工现场安全生产，文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。 5.3.3.2.3每月月底由项目经理对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。 5.3.4其它 5.3.4.1本责任书应在工程项目开工前签订。 5.3.4.2本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用，项目经理对 考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。 5.3.4.3本责任书一式叁份，项目经理、项目资料员、本人各持一份。 项目经理： 责任人： 年 月 日 年 月 日 5.4项目安全员安全生产管理责任书 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，把项目部的安全生产管理目标分解到各岗位，项目经理 与项目安全员 签订安全责任书。实行层层分解，将安全生产责任落实到每个人。 5.4.1安全生产管理目标 工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到： 5.4.1.1无职工因工死亡事故。 5.4.1.2无职工因工重伤事故；轻伤事故率控制在2％。以内。 5.4.1.3无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 5.4.1.4施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，达到JGJ59-2011标准。 5.4.1.5施工现场安全、文明施工：优良。 5.4.1.6市安全文明工地 5.4.2安全生产管理责任 5.4.2.1宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 5.4.2.2督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。 5.4.2.3